顛覆：劇變時代的7大生存原則

第一章 如夢初醒：身處指數(shù)級加速時代
拐點式轉折
感受到了顛覆？
顛覆性變革的五大因素
關于彈性
“碰撞試驗假人綜合征”自查
成長守恒與釋放重組
顛覆性領導力自查
成為自信的盈利者
第二章 行動戰(zhàn)略法則：極速顛覆下的戰(zhàn)略法則
享受飛行的五大準則
行動戰(zhàn)略（SiA）簡介
S認五項準則：適應變化速度的戰(zhàn)略
從容規(guī)劃
“蜥蜴腦”與“空殼”
泰坦尼克號的“以舊換新”
第三章 身臨其境：學會應對瞬息萬變的世界
“荒野之聲”
來自非連續(xù)的威脅
演員充當背景
環(huán)境條件的分類
思考環(huán)境條件
創(chuàng)造思考環(huán)境條件的文化
規(guī)劃并監(jiān)測環(huán)境條件
現(xiàn)實主義專家
顛覆應對就緒情況檢查（一）
第四章 利抑或弊：追求戰(zhàn)略機遇一風險
“非同凡想”
從生產老式計算機到塑造文化
戰(zhàn)略機遇一風險的定義
除了前進，別無選擇
如何感知并把握戰(zhàn)略機遇一風險
套利：利弊及管理適應性衰退
致“狂熱者們”
顛覆應對就緒情況檢查（二）
第五章 恪守底線：創(chuàng)造可持續(xù)價值
非素食店
一切以價值為核心
價值的定義
定義組織創(chuàng)造可持續(xù)價值的機遇
保持真實
顛覆應對就緒情況檢查（三）
第六章 恰如其分：擁有畫龍點睛的能力
為革新提供資金支持
風云人物
什么是“能力”
行動戰(zhàn)略中的能力
從普通人到主導者
核心競爭優(yōu)勢
校正能力
評估并描述能力
看管好“籃子”
顛覆應對就緒情況檢查（四）
第七章 激發(fā)能量：指數(shù)級增長需要催化行動
催化劑
“輕量級”冠軍
催化行動的定義
理想催化行動剖析
放手去做
規(guī)劃或記錄催化行動
五分鐘內完成任何事
顛覆應對就緒情況檢查（五）
第八章 戰(zhàn)略革命：策略、人類與社會
史蒂夫·薩森的“柯達時刻”
轉動的車輪
激發(fā)行動戰(zhàn)略
形成戰(zhàn)略
第二原則
變革未曾停止
核心術語及其定義
參考資料
致謝
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