創(chuàng)業(yè)失敗率高是世界性難題。要想走出創(chuàng)業(yè)的“死亡之谷”,創(chuàng)業(yè)者需要快速提升創(chuàng)業(yè)認知水平及創(chuàng)業(yè)設計、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行的能力,實現知行合一。 本書介紹了 商業(yè)計劃書的思維框架(“12379方法論”)和要素結構(“936模型”)。按照這個認知框架,創(chuàng)業(yè)者能夠快速對創(chuàng)業(yè)項目做出全面系統(tǒng)、邏輯清晰的結構化梳理,高效構建具有可行性的創(chuàng)業(yè)設計方案。 優(yōu)質商業(yè)計劃書的核心特征和完美路演的實戰(zhàn)技巧。打造高品質的商業(yè)計劃書并完美呈現,創(chuàng)業(yè)者才能爭取到最好的結果。投資人如何評價一個創(chuàng)業(yè)項目的好壞(創(chuàng)業(yè)投資“六脈神劍”),以及投資人關注的核心問題(“七傷拳”)。創(chuàng)業(yè)者要學會站在專業(yè)投資人的角度思考問題。 創(chuàng)業(yè)者必須進行的九項修煉(“獨孤九劍”),以及創(chuàng)業(yè)者應如何處理創(chuàng)業(yè)中的“十大關系”。創(chuàng)業(yè)維艱,要想生存下去并取得成功,創(chuàng)業(yè)者唯有持續(xù)修煉,不斷升級。創(chuàng)業(yè)者穿越資本寒冬和經濟周期的“三板斧”。當面對經濟周期、創(chuàng)投周期或創(chuàng)業(yè)困境時,創(chuàng)業(yè)者若想度過難關甚至危中求機、逆勢爆發(fā),就需要具備辯證思維,升級創(chuàng)業(yè)認知。