人力資源管理新模式：超全流程及內控管理

第1章現代人力資源管理的地位與作用 / 1
1.1    現代人力資源管理的地位與作用 / 2
1.2    認識現代人力資源管理 / 3
第2章我對人力資源管理的認識 / 5
2.1    人力資源管理在企業(yè)中扮演的角色 / 6
2.2    人力資源管理對企業(yè)的意義 / 10
2.3    現代人力資源管理與人事管理區(qū)別 / 10
2.4    人力資源組織崗位說明書 / 13
2.5    員工勝任素質模型簡述與考評表 / 24
2.5.1    員工勝任素質模型的建立步驟 / 26
2.5.2    員工勝任素質（能力）評估表 / 28
第3章基礎人事管理 / 34
3.1    員工招聘管理流程與工具表單 / 35
3.1.1    員工招聘管理流程 / 35
3.1.2    工具表單 / 37
3.2    新員工培訓管理流程與工具表單 / 42
3.2.1    新員工培訓管理流程 / 42
3.2.2    工具表單 / 44
3.3    員工入職轉正管理流程與工具表單 / 48
3.3.1    員工入職轉正管理流程 / 48
3.3.2    工具表單 / 51
3.4    員工調動管理流程與工具表單 / 64
3.4.1    員工調動管理流程 / 64
3.4.2    工具表單 / 66
3.5    員工離職管理流程與工具表單 / 68
3.5.1    員工離職管理流程 / 68
3.5.2    工具表單 / 69
3.6    勞動合同簽訂管理流程與工具表單 / 73
3.6.1    勞動合同簽訂管理流程 / 73
3.6.2    工具表單 / 75
3.7    員工檔案管理流程與工具表單 / 83
3.7.1    員工檔案管理流程 / 83
3.7.2    工具表單 / 85
3.8    干部任免管理流程與工具表單 / 86
3.8.1    干部任免管理流程 / 86
3.8.2    工具表單 / 88
3.9    競聘管理流程與工具表單 / 89
3.9.1    競聘管理流程 / 89