數(shù)字經(jīng)濟(jì)：新基建浪潮下的經(jīng)濟(jì)增長新引擎

Part 1 數(shù)字基建 / 1

第1 章 新基建：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎 / 2
新基建：開啟數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代 / 2
驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新動能 / 5
重塑中國城市發(fā)展格局 / 7
科技紅利：智能經(jīng)濟(jì)的來臨 / 10
第2 章 數(shù)字紅利：新基建時代的經(jīng)濟(jì)新動能 / 14
新基建釋放新一輪數(shù)字紅利 / 14
“有為政府”與“有效市場” / 17
從技術(shù)創(chuàng)新到落地應(yīng)用 / 18
彌合城鄉(xiāng)區(qū)域“數(shù)字鴻溝” / 21
第3 章 后疫情時代，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新范式 / 24
生產(chǎn)變革：共享制造模式崛起 / 24
消費(fèi)模式：數(shù)字化零售新生態(tài) / 26
物流變革：未來的智能化物流 / 30
管理變革：企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理 / 33

Part 2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 35

第4 章 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：重構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新格局 / 36
5G+ 云+AI 賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì) / 36 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) / 40 一場全新的范式革命 / 44
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)生態(tài) / 47
第5 章 實(shí)踐路徑：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的落地 / 51
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略與路徑 / 51
模塊化思維的應(yīng)用 / 53
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設(shè) / 56
制定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國家戰(zhàn)略 / 59
第6 章 推進(jìn)新基建與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展 / 63
新基建VS 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 63
新基建與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合 / 66
推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 / 70
騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 / 74

Part 3 “5G+”戰(zhàn)略 / 79

第7 章 “5G+”制造：引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新時代 / 80
我國制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 80 5G 賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 84
未來的智能工廠 / 89
5G 與工業(yè)自動化控制 / 93
第8 章 5G+VR/AR：打破虛擬與現(xiàn)實(shí)的邊界 / 96
VR/AR 產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)前夜 / 96 5G 時代的“殺手級應(yīng)用” / 99
5G+VR/AR 的場景化落地 / 103
基于MR 的沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn) / 106
第9 章 “5G+”短視頻：釋放新一輪短視頻紅利 / 110
5G 重構(gòu)短視頻商業(yè)格局 / 110
5G+4K：打造極致的視聽體驗(yàn) / 114
5G+AI：構(gòu)建全新的內(nèi)容生態(tài)圈 / 117
5G 短視頻時代的營銷機(jī)會 / 120

Part 4 智能商業(yè) / 125

第10 章 智能教育：AI 驅(qū)動個性化學(xué)習(xí)模式 / 126
AI+ 教育：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 / 126 AI 時代的學(xué)習(xí)空間變革 / 128
智能化學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計路徑 / 132
個性化的“教”與“學(xué)” / 136
第11 章 智能醫(yī)療：AI 醫(yī)療模式的實(shí)踐路徑 / 140
AI+ 醫(yī)療：巨頭與資本的盛宴 / 140
路徑1：AI 虛擬助理 / 143
路徑2：病歷與文獻(xiàn)分析 / 145
路徑3：醫(yī)學(xué)影像輔助診斷 / 147 路徑4：5G 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)器人 / 148 路徑5：藥物研發(fā)與臨床試驗(yàn) / 152
第12 章 智能金融：傳統(tǒng)金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 155
智能+ 金融：金融科技時代來臨 / 155

AI 金融的七大應(yīng)用場景 / 157
AI 金融的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略 / 162
金融科技的未來發(fā)展趨勢 / 164
第13 章 智能酒店：AIoT 引領(lǐng)酒店模式創(chuàng)新 / 167
充滿科技感的智能酒店 / 167 AI 驅(qū)動酒店管理革命 / 171
IoT 酒店：開啟萬物互聯(lián)時代 / 174
基于大數(shù)據(jù)的酒店個性化服務(wù) / 176
傳統(tǒng)酒店的智能化轉(zhuǎn)型 / 179

Part 5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 183

第14 章 技術(shù)賦能：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*佳實(shí)踐 / 184

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架 / 184
數(shù)字化企業(yè)背后的技術(shù)支撐 / 187
數(shù)字化工具重塑企業(yè)管理流程 / 189
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三種路徑 / 192

第15 章 平臺戰(zhàn)略：數(shù)字化時代的組織進(jìn)化 / 197
企業(yè)平臺化轉(zhuǎn)型的邏輯 / 197
平臺型生態(tài)圈的五大關(guān)鍵詞 / 199
價值重塑與戰(zhàn)略定位 / 204
企業(yè)平臺戰(zhàn)略的實(shí)施策略 / 208
第16 章 生態(tài)共生：構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)圈 / 212
跨界融合：生態(tài)戰(zhàn)略的特征 / 212
打破邊界：產(chǎn)業(yè)價值鏈整合與延伸 / 215
價值創(chuàng)新：精準(zhǔn)洞察用戶需求 / 218
揭秘小米的品牌生態(tài)模式 / 220
第17 章 數(shù)字化政府：推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化 / 224

數(shù)字化政府落地的七大思維 / 224
全球政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示 / 228
我國政府的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 / 233
科技驅(qū)動的智慧政務(wù)新模式 / 236

參考文獻(xiàn) / 241