組織中的斜杠員工：多團(tuán)隊(duì)成員身份有效性的多層次研究

第一篇 理論篇
第一章 多團(tuán)隊(duì)成員身份的特點(diǎn)、影響與發(fā)展基礎(chǔ)
第一節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的特點(diǎn)
第二節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的影響
第三節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的社會基礎(chǔ)
第四節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的組織基礎(chǔ)
本章參考文獻(xiàn)
第二章 多團(tuán)隊(duì)成員身份的結(jié)構(gòu)與情境
第一節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的基本結(jié)構(gòu)要素
第二節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份的其他結(jié)構(gòu)要素
第三節(jié) 多團(tuán)隊(duì)成員身份情境下的研究
本章參考文獻(xiàn)
第三章 多團(tuán)隊(duì)成員身份的研究視角與基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 身份視角
第二節(jié) 多任務(wù)視角
第三節(jié) 其他理論視角
本章參考文獻(xiàn)
第二篇 實(shí)證篇
第四章 多團(tuán)隊(duì)成員身份的直接效應(yīng)研究
第一節(jié) 研究背景與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 結(jié)論分析與建議
本章參考文獻(xiàn)
第五章 團(tuán)隊(duì)間多樣性對員工創(chuàng)新的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究設(shè)計(jì)與研究方法
第四節(jié) 實(shí)證分析
第五節(jié) 結(jié)論分析與展望
本章參考文獻(xiàn)
第六章 多團(tuán)隊(duì)成員身份情境下邊界活動對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究設(shè)計(jì)
第四節(jié) 數(shù)據(jù)性分析
第五節(jié) 研究意義與展望
本章參考文獻(xiàn)