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內(nèi)容簡介

　　當(dāng)一名員工同時參與多個不同的工作團(tuán)隊時，員工、團(tuán)隊和組織分別會受到什么樣的影響？這是一個重要的管理實(shí)踐問題，也是一個值得深入探究的理論問題?！督M織中的“斜杠員工”：多團(tuán)隊成員身份有效性的多層次研究》是對多團(tuán)隊成員身份有效性的理論研究，內(nèi)容分為理論篇和實(shí)證篇：理論篇闡述了多團(tuán)隊成員身份模式的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的基礎(chǔ)理論等；實(shí)證篇從個體和群體兩個不同層面驗證了多團(tuán)隊成員身份模式的影響與作用機(jī)制，并對管理實(shí)踐活動提出了對策建議。

作者簡介

　　段光，管理學(xué)博士，副教授，南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任。主持和參與國家自然科學(xué)基金、國家社科基金、江蘇省軟科學(xué)重點(diǎn)項目等課題10余項，發(fā)表研究論文超過20篇，參與編撰出版著作5部。

圖書目錄

第一篇理論篇
第一章多團(tuán)隊成員身份的特點(diǎn)、影響與發(fā)展基礎(chǔ)
第一節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的特點(diǎn)
第二節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的影響
第三節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的社會基礎(chǔ)
第四節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的組織基礎(chǔ)
本章參考文獻(xiàn)
第二章多團(tuán)隊成員身份的結(jié)構(gòu)與情境
第一節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的基本結(jié)構(gòu)要素
第二節(jié) 多團(tuán)隊成員身份的其他結(jié)構(gòu)要素
第三節(jié) 多團(tuán)隊成員身份情境下的研究
本章參考文獻(xiàn)
第三章多團(tuán)隊成員身份的研究視角與基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 身份視角
第二節(jié) 多任務(wù)視角
第三節(jié) 其他理論視角
本章參考文獻(xiàn)
第二篇實(shí)證篇
第四章多團(tuán)隊成員身份的直接效應(yīng)研究
第一節(jié) 研究背景與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 結(jié)論分析與建議
本章參考文獻(xiàn)
第五章團(tuán)隊間多樣性對員工創(chuàng)新的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究設(shè)計與研究方法
第四節(jié) 實(shí)證分析
第五節(jié) 結(jié)論分析與展望
本章參考文獻(xiàn)
第六章多團(tuán)隊成員身份情境下邊界活動對團(tuán)隊績效的影響研究
第一節(jié) 研究背景與研究問題
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究設(shè)計
第四節(jié) 數(shù)據(jù)性分析
第五節(jié) 研究意義與展望
本章參考文獻(xiàn)