聚變當(dāng)前

　　作者提出“以政治思維思考互聯(lián)網(wǎng)”，這是創(chuàng)新且獨(dú)特的視角?；ヂ?lián)網(wǎng)跟其他劃時(shí)代的發(fā)明一樣，本身只是一個(gè)工具而已，它之所以能夠改變?nèi)藗兊纳罘绞?，關(guān)鍵是在于我們怎么認(rèn)識它、使用它，進(jìn)而挖掘出其背后的價(jià)值。因此，作者一開始并沒有直接闡述互聯(lián)網(wǎng)是什么，而是首先把我們帶入人類社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，俯瞰互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)我們有了全局觀后，就很容易理解他提出的“四個(gè)時(shí)期”，為接下來進(jìn)一步闡述互聯(lián)網(wǎng)為商業(yè)帶來的變革，埋下伏筆。《聚變當(dāng)前》完整、系統(tǒng)地總結(jié)出互聯(lián)網(wǎng)的10大思維、10大特性、20個(gè)法則，雖然當(dāng)中有些觀點(diǎn)或許似曾相識，但是能夠這么完整、系統(tǒng)、清晰地表達(dá)出來，并不容易。作者如果不是經(jīng)過深入的思考、大量的研讀，并且結(jié)合眾多的案例加以研冤，是不可能總結(jié)得如此全面和到位的?？梢哉f，這本書為我們進(jìn)一步利用互聯(lián)網(wǎng)的特性和技術(shù)來重構(gòu)新商業(yè)帶來了指導(dǎo)性我們正處于互聯(lián)時(shí)代的“聚變期”，這是一個(gè)紛繁復(fù)雜、群雄逐鹿的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期里我們該如何應(yīng)對，才能順勢而為？作者最后總結(jié)性地提出了應(yīng)對的方法。也是那四句耐人尋味的話：掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誰舒服打誰誰痛苦幫誰誰有良心和能力跟誰施建新先生不僅理清了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更給出了解決的方案。在闡述宏觀的同時(shí)．還從微觀的角度幫助讀者解決問題，這實(shí)在是難能可貴。此外，該書還有兩個(gè)鮮明的特色：一是附錄了大量的圖表，讓我們對內(nèi)容更容易理解透徹；二是該書的用字非常簡單、扼要，沒有多余的話，這一點(diǎn)很重要，在信息爆炸的年代，多數(shù)人沒有空去看長篇大論，它為我們節(jié)省了大量的閱讀時(shí)間。

　　施建新，祖籍福建泉州石獅·百盈天下投資有限公司主席·香港曼哈頓酒店集團(tuán)董事長·深圳市不用等科技有限公司創(chuàng)始人·深圳市百盈通財(cái)科技有限公司創(chuàng)始人·福建省第七、八、十、十一屆政協(xié)委員·中華全國青年聯(lián)合會(huì)第八、十屆委員·中華全國海外聯(lián)醯會(huì)第一屆理事·福建省青年聯(lián)合會(huì)第十屆副主席·香港保良局甲戌、乙亥年總理·香港青年聯(lián)合會(huì)副主席（1996—1998年）