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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書人文社科政治中國(guó)政治大數(shù)據(jù)背景下城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理研究

大數(shù)據(jù)背景下城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理研究

大數(shù)據(jù)背景下城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 周芳檢,熊先蘭
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520365109 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 226 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《大數(shù)據(jù)背景下城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理研究》重點(diǎn)研究大數(shù)據(jù)背景下的城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理問(wèn)題。通過(guò)系統(tǒng)的研究分析,該書得出結(jié)論,必須從根本的體制、機(jī)制、平臺(tái)、制度和文化建設(shè)上著手,大力完善跨部門協(xié)同治理體制、系統(tǒng)構(gòu)建跨部門協(xié)同治理機(jī)制、加快打造跨部門協(xié)同治理平臺(tái)、建立健全跨部門協(xié)同治理制度、培育踐行跨部門協(xié)同治理文化。該書還提出以“整體性”“共享性”“智能化”和“關(guān)聯(lián)性”大數(shù)據(jù)思維為代領(lǐng),創(chuàng)新城市重大突發(fā)事件治理體制、機(jī)制、平臺(tái)、制度和文化的一系列實(shí)踐對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

  周芳檢,男,1975年生,湖南永州人,管理學(xué)博士,湖南科技學(xué)院副教授。主要從事政府應(yīng)急管理研究,主持國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目1項(xiàng),湖南省科技廳軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),湖南省社科基金項(xiàng)目2項(xiàng),湖南省教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng),其他廳局級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng);參與國(guó)家社科基金重點(diǎn)(一般)項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目等省級(jí)以上課題12項(xiàng);在《湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)》《云南民族大學(xué)學(xué)報(bào)》等刊物上發(fā)表論文20余篇,獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和市優(yōu)秀社科成果獎(jiǎng)等科研獎(jiǎng)勵(lì)。熊先蘭,女,1981年生,湖南常德人,管理學(xué)博士,湘潭大學(xué)商學(xué)院講師。主要從事政府應(yīng)急管理、人力資源管理、社會(huì)保障、食品安全管理等研究。主持省部級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)。在《軟科學(xué)》《情報(bào)科學(xué)》等CSSCI期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇,參編教材3部。

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 選題背景與意義
一 選題背景
二 選題意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三 簡(jiǎn)要述評(píng)
第三節(jié) 研究思路與研究方法
一 研究思路
二 研究方法
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容與可能的創(chuàng)新點(diǎn)
一 研究?jī)?nèi)容
二 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第一章 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)意義
第一節(jié) 相關(guān)概念界定
一 大數(shù)據(jù)背景
二 城市重大突發(fā)事件治理
三 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理
第二節(jié) 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的系統(tǒng)構(gòu)成
一 組織架構(gòu)要素
二 流程運(yùn)行要素
三 資源保障要素
四 激勵(lì)問(wèn)責(zé)要素
五 政策法規(guī)要素
第三節(jié) 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的理論基礎(chǔ)
一 危機(jī)管理理論
二 集體行動(dòng)理論
三 資源依賴?yán)碚?br />四 整體政府理論
第四節(jié) 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的現(xiàn)實(shí)意義
一 治理城市非常規(guī)突發(fā)事件的需要
二 破除部門應(yīng)急管理碎片化的需要
三 化解應(yīng)急部門間治理沖突的需要
第二章 城市重大突發(fā)事件新特征與治理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 城市重大突發(fā)事件新特征
一 人口高度聚集與頻繁流動(dòng),公共安全風(fēng)險(xiǎn)增加
二 資源盲目開(kāi)發(fā)與生態(tài)失衡,各類災(zāi)害事件頻現(xiàn)
三 財(cái)富急劇增長(zhǎng)與分配不均,群體事件易發(fā)多發(fā)
四 網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展與網(wǎng)民活躍,社會(huì)輿情事件激增
第二節(jié) 城市重大突發(fā)事件治理的復(fù)雜性
一 隱蔽性更大,排查監(jiān)測(cè)困難
二 擴(kuò)散性更多,波及范圍更廣
三 關(guān)聯(lián)性更高,次生災(zāi)害加劇
四 互動(dòng)性更強(qiáng),推動(dòng)事件升級(jí)
五 破壞性更久,消除時(shí)間延長(zhǎng)
第三節(jié) 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理成效
一 協(xié)同治理意愿逐漸增強(qiáng)
二 聯(lián)動(dòng)治理模式不斷創(chuàng)新
三 協(xié)調(diào)治理機(jī)制持續(xù)優(yōu)化
四 城市應(yīng)急平臺(tái)初步運(yùn)行
第三章 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理困境與大數(shù)據(jù)訴求
第一節(jié) 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理主要困境
一 部門分割嚴(yán)重,應(yīng)急協(xié)作受阻
二 部門利益至上,應(yīng)急協(xié)同乏力
三 部門信任不足,彼此溝通有限
四 信息共享不暢,部門應(yīng)急遲緩
五 協(xié)調(diào)權(quán)威不足,部門聯(lián)動(dòng)困難
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)為城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理帶來(lái)的機(jī)遇
一 大數(shù)據(jù)使得應(yīng)急數(shù)據(jù)來(lái)源多樣化
二 大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急數(shù)據(jù)處理高效化
三 大數(shù)據(jù)促進(jìn)城市風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)科學(xué)化
四 大數(shù)據(jù)推動(dòng)城市應(yīng)急管理精準(zhǔn)化
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)給城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理帶來(lái)的沖擊
一 大數(shù)據(jù)對(duì)治理思維的沖擊
二 大數(shù)據(jù)對(duì)治理結(jié)構(gòu)的沖擊
三 大數(shù)據(jù)對(duì)治理內(nèi)容的沖擊
四 大數(shù)據(jù)對(duì)治理手段的沖擊
五 大數(shù)據(jù)對(duì)治理范式的沖擊
第四節(jié) 城市重大突發(fā)事件治理呈現(xiàn)的新趨勢(shì)
一 由分散治理向整體治理轉(zhuǎn)變
二 由事中應(yīng)對(duì)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變
三 由權(quán)威治理向數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)變
四 由經(jīng)驗(yàn)決策向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變
五 由體系構(gòu)建向能力提升轉(zhuǎn)變
第四章 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的典型案例與啟示
第一節(jié) 國(guó)外典型案例
一 “4·15”波士頓爆炸案:眾包協(xié)作的偵破方式
二 “3·11”東日本大地震:高度關(guān)聯(lián)的通信系統(tǒng)
三 2011年漢堡H4大腸桿菌疫情:全程溯源的管理機(jī)制
四 “2·21”迪拜火炬塔火災(zāi)事件:智能聯(lián)動(dòng)的防控體系
第二節(jié) 典型案例的啟示
一 把牢數(shù)據(jù)規(guī)范切入點(diǎn),加強(qiáng)部門信息大聯(lián)動(dòng)
二 突出數(shù)據(jù)聯(lián)通支撐點(diǎn),構(gòu)建城市應(yīng)急大平臺(tái)
三 找準(zhǔn)數(shù)據(jù)共享著力點(diǎn),做好部門統(tǒng)籌大文章
四 扭住數(shù)據(jù)處理關(guān)節(jié)點(diǎn),推動(dòng)部門應(yīng)急大合作
五 抓實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用落腳點(diǎn),強(qiáng)化社會(huì)參與大協(xié)作
第五章 城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的大數(shù)據(jù)思維
第一節(jié) 整體性思維
一 切實(shí)增進(jìn)科學(xué)的價(jià)值認(rèn)同
二 致力強(qiáng)化共同的目標(biāo)愿景
三 注重增強(qiáng)權(quán)威的應(yīng)急統(tǒng)籌
四 推動(dòng)形成一致的利益取向
五 積極構(gòu)建伙伴型協(xié)作關(guān)系
第二節(jié) 共享性思維
一 多元采集應(yīng)急數(shù)據(jù)
二 充分共享應(yīng)急信息
三 全面共享應(yīng)急資源
四 適度開(kāi)放應(yīng)急數(shù)據(jù)
五 協(xié)同引導(dǎo)社會(huì)輿情
第三節(jié) 智能化思維
一 自動(dòng)摸排城市風(fēng)險(xiǎn)
二 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)城市隱患
三 精準(zhǔn)推送預(yù)警信息
四 高效開(kāi)展智能決策
五 系統(tǒng)優(yōu)化災(zāi)損評(píng)估
第四節(jié) 關(guān)聯(lián)性思維
一 加強(qiáng)城市重大突發(fā)事件知識(shí)管理
二 強(qiáng)化城市重大突發(fā)事件事前預(yù)測(cè)
三 著力城市應(yīng)急數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)應(yīng)用
四 加快重要產(chǎn)品溯源體系建設(shè)
第六章 大數(shù)據(jù)時(shí)代城市重大突發(fā)事件協(xié)同治理的對(duì)策建議
第一節(jié) 大力完善協(xié)同治理體制
一 統(tǒng)籌布局城市應(yīng)急大數(shù)據(jù)計(jì)劃
二 整體優(yōu)化城市應(yīng)急部門的職能
三 科學(xué)設(shè)計(jì)跨部門應(yīng)急組織體系
四 健全應(yīng)急協(xié)同的考核問(wèn)責(zé)體系
第二節(jié) 系統(tǒng)構(gòu)建協(xié)同治理機(jī)制
一 構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的預(yù)防準(zhǔn)備機(jī)制
二 構(gòu)建互聯(lián)互通的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制
三 構(gòu)建聯(lián)動(dòng)聯(lián)治的決策處置機(jī)制
四 構(gòu)建共通共融的恢復(fù)重建機(jī)制
第三節(jié) 加快打造協(xié)同治理平臺(tái)
一 加快完善城市應(yīng)急信息資源體系
二 加快統(tǒng)一應(yīng)急信息平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
三 加快構(gòu)建跨部門大數(shù)據(jù)應(yīng)急平臺(tái)
四 深入開(kāi)展大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與應(yīng)用
五 加快多層次大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)
第四節(jié) 建立健全協(xié)同治理制度
一 深入推動(dòng)跨部門協(xié)同應(yīng)急立法
二 建立健全匹配大數(shù)據(jù)應(yīng)急法規(guī)
三 大力完善數(shù)據(jù)與信息安全法律
四 加強(qiáng)應(yīng)急數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第五節(jié) 培育踐行協(xié)同治理文化
一 大力普及以安全為宗旨的災(zāi)害文化
二 大力倡導(dǎo)以精準(zhǔn)為內(nèi)核的數(shù)據(jù)文化
三 大力弘揚(yáng)以互惠為基礎(chǔ)的信任文化
四 大力培育以協(xié)同為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化
第七章 結(jié)論與研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究存在的不足及進(jìn)一步深入研究的方向
參考文獻(xiàn)
后記

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