在數字經濟時代，知識和知識管理的作用尤為突出，成為影響個人、企業(yè)乃至整個國家競爭力的關鍵。數字經濟大大拓展了知識管理的邊界，知識管理不限于對企業(yè)內部知識的管理，且它的管理對象突破了單一企業(yè)的局限。企業(yè)外的個體、團隊的知識均可能成為某企業(yè)知識管理的一部分，例如，通過用戶生成內容生產模式（user generated content）得到的知識，企業(yè)外部用戶的知識成為企業(yè)知識生產的重要來源之一?！稊底只瘯r代企業(yè)知識管理案例研究/數字經濟系列叢書》共有6個知識管理案例，其中有3個是傳統(tǒng)企業(yè)知識管理案例，3個是互聯(lián)網企業(yè)知識管理案例。該書可供企業(yè)的知識管理者和知識工作者、數字出版和新媒體領域的管理者和知識工作者、高校知識管理領域的師生等閱讀。
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