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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)經(jīng)營決策模擬實訓(xùn)課程是以企業(yè)經(jīng)營沙盤為載體，讓學(xué)生在了解企業(yè)經(jīng)營流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的方式、方法和基本理念，從而培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的能力。沙盤起初源于軍事作戰(zhàn)指揮的沙盤，沙盤模擬真實的地形地貌，使作戰(zhàn)指揮員不需要親臨現(xiàn)場就能清晰地總覽全局，從而運(yùn)籌帷幄并做出決策。有鑒于此，瑞典皇家工學(xué)院的科拉斯·梅蘭（Klas Mellan）基于軍事戰(zhàn)場和商業(yè)戰(zhàn)場的某些共性，于1978年開發(fā)了一種企業(yè)經(jīng)營決策沙盤，模擬一個企業(yè)的整體運(yùn)作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資及改造、財務(wù)核算及管理等，使受訓(xùn)學(xué)生在模擬的市場競爭中感受實際管理活動對企業(yè)價值創(chuàng)造的重要性，獲得企業(yè)競爭的真實體驗，包括失敗帶來的思考和勝利帶來的驚喜，從而達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力的目的。

作者簡介

　　王景峰，漢族，理學(xué)院物理實驗中心副主任，講師。主管實驗中心大學(xué)物理實驗課程的日常教學(xué)工作。物理實驗中心的教學(xué)任務(wù)非常繁重，能夠做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，課上精練講解，耐心指導(dǎo)。告誡學(xué)生養(yǎng)成良好的實驗習(xí)慣，對由民族預(yù)科班轉(zhuǎn)入各專業(yè)的學(xué)生，根據(jù)具體情況進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，取得了較好的教學(xué)效果。曾多次參加物理實驗講義的修訂工作，編寫新開實驗題目講義，積極參加校教改項目。主持了1項?？蒲谢痦椖亢蛥⒓?項國家基金項目的申報工作。

圖書目錄

第一章企業(yè)及其相關(guān)理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 企業(yè)是什么
第二節(jié) 企業(yè)的類型與創(chuàng)辦
第三節(jié) 企業(yè)相關(guān)理論
本章小結(jié)
習(xí)題
第二章企業(yè)經(jīng)營決策模擬概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬的發(fā)展歷程
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模擬實踐教學(xué)
本章小結(jié)
習(xí)題
第三章決策模擬團(tuán)隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 團(tuán)隊概述
第二節(jié) 團(tuán)隊組建
第三節(jié) 知識精要回顧——團(tuán)隊建設(shè)與管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第四章企業(yè)接管
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 接手企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 知識精要回顧——企業(yè)戰(zhàn)略理論與工具
案例
本章小結(jié)
習(xí)題
第五章營銷決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 市場營銷原理
第二節(jié) 營銷策略
第三節(jié) 知識精要回顧——營銷管理
案例
本章小結(jié)
習(xí)題
第六章生產(chǎn)運(yùn)營決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 生產(chǎn)部門基本情況
第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)整決策方法
第三節(jié) 知識精要回顧——運(yùn)營管理
案例
本章小結(jié)
習(xí)題
第七章采購與倉儲決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
管理情境
第一節(jié) 采購決策
第二節(jié) 倉儲決策
第三節(jié) 知識回顧——采購管理與供應(yīng)鏈管理
案例
本章小結(jié)
……
第八章研發(fā)與人事決策
第九章管理與財務(wù)決策
第十章軟件模擬
附錄
參考文獻(xiàn)