文化差異對(duì)中國對(duì)外直接投資的影響研究

　　隨著中國企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升，中國企業(yè)主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快。中國正在以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施大規(guī)模走出去與高水平引進(jìn)來并重，用好兩個(gè)市場、兩種資源。尤其當(dāng)前美國推行貿(mào)易保護(hù)主義行為，將促使我國企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和區(qū)位選擇趨于多元化。企業(yè)積極主動(dòng)地去開拓新興市場，特別是“一帶一路”國家的市場。而多國之間不同的文化差異是中國企業(yè)在國際化進(jìn)程中必須涉及的一個(gè)重要方面。一些中國企業(yè)由于不能充分認(rèn)識(shí)和處理好國家之間的文化差異，導(dǎo)致“走出去”的效果不佳，企業(yè)損失慘重?！段幕町悓?duì)中國對(duì)外直接投資的影響研究》在這一背景下研究文化差異對(duì)中國企業(yè)FDI進(jìn)入?yún)^(qū)位、進(jìn)入模式和海外并購?fù)犊冃У挠绊?，希望?duì)引導(dǎo)中國企業(yè)平穩(wěn)、健康地開展對(duì)外投資有所幫助。《文化差異對(duì)中國對(duì)外直接投資的影響研究》從理論與實(shí)證的角度對(duì)文化差異影響中國企業(yè)FDI進(jìn)入?yún)^(qū)位、進(jìn)入模式和海外并購?fù)犊冃н@三個(gè)方面的問題進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，文化距離對(duì)我國對(duì)外投資流向的影響受“外來者劣勢”和“外來者收益”的共同作用。一般情況下，當(dāng)文化差異較小時(shí)，“外來者劣勢”占據(jù)主導(dǎo)地位，其大于“外來者收益”，我國與東道國之間的文化差異會(huì)阻礙中國企業(yè)對(duì)外直接投資；當(dāng)文化差異較大超過一定的臨界值時(shí)，“外來者收益”占據(jù)主導(dǎo)地位，其大于“外來者劣勢”，我國與東道國之間的文化差異會(huì)促進(jìn)中國企業(yè)對(duì)外直接投資。不同的企業(yè)，其特征也存在差異。企業(yè)國際化程度不同，管理者國際化經(jīng)驗(yàn)不一樣，這些都可能會(huì)造成不同的企業(yè)面對(duì)相同的文化差異，其“外來者劣勢”和“外來者收益”也截然不同的狀況。中國企業(yè)在進(jìn)行海外投資的過程中，面對(duì)不同國家的文化差異，首先要能夠充分認(rèn)識(shí)和理解這種國家之間的文化差異，包括宗教信仰方面的差異、價(jià)值觀方面的差異、人際關(guān)系處理方面的差異。其次是妥善處理這些差異，盡量避免文化差異導(dǎo)致的沖突，減少企業(yè)之間的交易成本和公司內(nèi)部的治理成本；同時(shí)，要充分利用國與國之間的文化差異所帶來的“外來者優(yōu)勢”形成中國企業(yè)海外投資的文化優(yōu)勢，達(dá)到中外企業(yè)之間的和諧相處、企業(yè)內(nèi)部中外員工人際關(guān)系之和諧相處。同時(shí)，中國企業(yè)應(yīng)該融合東道國的文化，為中國企業(yè)構(gòu)建不同于母國文化的難以復(fù)制的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，提升中國企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，形成新的競爭優(yōu)勢。

　　王謙、男，1963.10，碩士生導(dǎo)師。1987年哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程專業(yè)研究生畢業(yè)，2003年華中科技大學(xué)管理學(xué)院博士畢業(yè)，獲博士學(xué)位，浙江大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，2012年曾在英國杜倫大學(xué)商學(xué)院訪學(xué)。主要研究方向：戰(zhàn)略投資 跨國并購 中國企業(yè)國際化，主持國家社科、教育部、浙江省社科、浙江省自然多項(xiàng)課題，出版國際投資領(lǐng)域的專著2部，在國際貿(mào)易問題等雜志發(fā)表論文三十余篇。