你如果想成為優(yōu)秀的產品經理,就需要制定卓越的產品戰(zhàn)略。但是,制定產品戰(zhàn)略并非易事,而且非常耗時。這意味著要了解相關客戶、技術和競爭對手的發(fā)展方向。你必須時常加以關注,并適時做出調整。本書向你展示了如何創(chuàng)建成功的產品戰(zhàn)略,即使你目前還落于人后,也可以最終實現成功。書中涵蓋了取得長遠成功所應了解的三方面內容:影響產品戰(zhàn)略的五大要素;如何在現在及將來推動產品發(fā)展;如何通過分析市場,創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。本書提供實現產品成功所需的詳盡、實用的建議,無論是已將產品戰(zhàn)略制定作為常規(guī)工作的人,還是正在尋求改進的人,都可以讀一讀。