定 價:¥88.00
作 者: | 王峰 |
出版社: | 北京大學(xué)出版社 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787301313138 | 出版時間: | 2020-06-01 | 包裝: | |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 300 | 字?jǐn)?shù): |
目 錄
財報里隱藏了什么 1
第一部分
第一章 財報初體驗 3
一、準(zhǔn)備一份學(xué)習(xí)用的財報 4
二、財務(wù)概念和財務(wù)初體驗 4
第二章 財報思維真正的價值 9
一、財報真正的價值—體檢表、成績單、錢袋子 10
二、財報思維是什么思維 11
第三章 四層五部分學(xué)財報—如何認(rèn)識、讀懂、看透、掌控 15
一、整體層認(rèn)識財報 16
二、指標(biāo)層深度應(yīng)用 18
三、業(yè)務(wù)層看透公司 19
四、戰(zhàn)略層掌控全局 21
五、循序漸進(jìn)地四層五部分學(xué)財報 24
第四章 財報五角大樓 29
一、先從認(rèn)識財報信息開始 30
二、“財報五角大樓”的數(shù)據(jù)源 33
三、僅用五個數(shù)據(jù)做出來的財報分析 38
四、幾家公眾公司的“財報五角大樓” 41
五、總結(jié)“財報五角大樓”學(xué)到的五個指標(biāo) 44
第五章 財報“九宮格” 47
一、財報“九宮格”:資負(fù)權(quán)、收成利、經(jīng)投籌 48
二、三大報表的結(jié)構(gòu)描述 53
三、折紙記憶法:“十六宮格”學(xué)財報 55
四、“變形CFO”貫穿三大報表的邏輯關(guān)系 61
五、“九宮格”組團(tuán):幾個上市公司的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 63
六、“六面魔方”玩轉(zhuǎn)財報分析 73
第六章 “三表同框”縱覽公司經(jīng)營全貌 77
一、學(xué)會讀數(shù)字 78
二、“三表同框”更有利于理解報表邏輯 82
三、以“三表同框”模式分析一家公司 90
第七章 三大財務(wù)報表項目分解基礎(chǔ) 97
一、境內(nèi)外報表格式和項目的差異及一致性 99
二、養(yǎng)成“三表同框”的習(xí)慣 100
三、學(xué)習(xí)報表項目的三大結(jié)構(gòu) 102
四、查看報表要關(guān)注的五個細(xì)節(jié) 103
第八章 利潤表項目 105
一、收入 106
二、成本費用 109
三、普通公司使用不多的利潤表項目 116
四、利潤表中出現(xiàn)的第一個利潤 121
五、利潤總額 122
六、凈利潤 124
七、凈利潤下面的各項內(nèi)容綜述 126
第九章 現(xiàn)金流量表項目 129
一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 130
二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 136
三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 142
四、流量表其他內(nèi)容和凈流量 146
第十章 資產(chǎn)負(fù)債表項目 149
一、流動資產(chǎn) 150
二、非流動資產(chǎn) 158
三、流動負(fù)債 166
四、非流動負(fù)債 172
五、所有者權(quán)益/股東權(quán)益/凈資產(chǎn) 175
第十一章 財務(wù)報表初步分析 183
一、簡單卻有效的數(shù)據(jù)占比分析 184
二、同維度、多角度的數(shù)據(jù)對比分析 190
第十二章 財務(wù)報表指標(biāo)分析 205
一、股東權(quán)益報酬率:考量公司獲利能力的指標(biāo) 206
二、流動比率:考量公司結(jié)構(gòu)化資金管控和短期償債能力的指標(biāo) 211
三、資產(chǎn)負(fù)債率:考量公司長期償債能力及整體風(fēng)險的指標(biāo) 215
四、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:考量公司資產(chǎn)運(yùn)營管理效率的指標(biāo) 219
五、凈利潤現(xiàn)金保證比率:考量現(xiàn)金流效果的指標(biāo) 223
第十三章 財務(wù)報表專業(yè)分析工具 231
一、杜邦分析法 232
二、考慮現(xiàn)金流因素的“改良版”杜邦分析法 235
三、阿特曼Z-score模型 237
四、相差懸殊或不同行業(yè)間的對比分析 241
五、用未來的眼光看今天的公司價值 244
第十四章 五大業(yè)務(wù)循環(huán) 251
一、銷售循環(huán) 252
二、采購循環(huán) 254
三、生產(chǎn)循環(huán) 256
四、費用循環(huán) 258
五、投融資循環(huán) 260
第十五章 從戰(zhàn)略層面掌控全局 265
一、戰(zhàn)略制定和執(zhí)行 266
二、預(yù)算編制和落地 269
三、項目管理和推進(jìn) 275
四、內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)管 276
五、稅務(wù)籌劃和管控 279