實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與高成長的機制研究：機會.創(chuàng)業(yè)者.創(chuàng)業(yè)階段.動態(tài)能力.資源轉(zhuǎn)化視角

第一章 緒論
第一節(jié) 研究現(xiàn)象與研究意義
第二節(jié) 案例現(xiàn)象觀察與啟示
第三節(jié) 本書各章節(jié)研究內(nèi)容與相互關系
第二章 創(chuàng)業(yè)者識別新興產(chǎn)業(yè)早期創(chuàng)業(yè)機會研究
第一節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)早期階段特征使創(chuàng)業(yè)機會不明顯
第二節(jié) 相關產(chǎn)業(yè)特定創(chuàng)業(yè)者能領先發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)早期不明顯的機會
第三章 創(chuàng)業(yè)者評價創(chuàng)業(yè)機會研究——建立機會價值評價理論模型
第一節(jié) 研究現(xiàn)象、問題
第二節(jié) 案例資料分析、機會價值評價理論模型、結論
第四章 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功與高成長的機理研究
第一節(jié) 案例研究方法、案例故事
第二節(jié) 實現(xiàn)高成長機理——利用早期機會、順序執(zhí)行創(chuàng)業(yè)階段、快速資源轉(zhuǎn)化
第三節(jié) 實現(xiàn)高成長機理——轉(zhuǎn)型升級商業(yè)模式、取得高級人才、建立動態(tài)能力
第五章 創(chuàng)業(yè)機會對產(chǎn)品屬性、競爭優(yōu)勢及利潤的影響
——上游新組件形成的創(chuàng)業(yè)機會研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 文獻回顧
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 案例分析與理論建立
第五節(jié) 討論
第六節(jié) 結論
附錄
參考文獻