中國(guó)出版走出去創(chuàng)新研究

緒言
第一章 中國(guó)出版“走出去”綜述
一 國(guó)家支持出版“走出去”的政策
二 國(guó)家支持出版“走出去”工程
三 中國(guó)出版“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來取得的成效
四 “走出去”圖書出版形成五大方陣
五 對(duì)出版“走出去”工作的思考
第二章 版權(quán)輸出戰(zhàn)略與有效途徑
一 中國(guó)圖書難以“走出去”的主要原因
二 中國(guó)圖書版權(quán)輸出戰(zhàn)略
三 實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出的有效途徑
第三章 出版企業(yè)國(guó)際品牌建設(shè)與管理
一 品牌國(guó)際化與出版國(guó)際化
二 國(guó)際化視域下出版企業(yè)品牌建設(shè)的思路
三 國(guó)際化視域下出版企業(yè)品牌產(chǎn)品建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
四 國(guó)際化視域下出版企業(yè)品牌管理
五 國(guó)際化視域下出版企業(yè)品牌傳播
第四章 出版企業(yè)國(guó)際化人才培養(yǎng)
一 培養(yǎng)國(guó)際化人才是出版“走出去”的必然要求
二 國(guó)際化出版人才能力素質(zhì)分析
三 國(guó)際化出版人才培養(yǎng)途徑
第五章 國(guó)際漢語教材出版與“走出去”
一 語言推廣與文化軟實(shí)力
二 漢語教育與出版：半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程
三 探索適合漢語特點(diǎn)的教學(xué)體系和出版之路
四 國(guó)際漢語教材出版的現(xiàn)狀與問題
五 國(guó)際漢語教材的發(fā)展趨勢(shì)
六 國(guó)際漢語教材的營(yíng)銷推廣
第六章 國(guó)際化視野下大學(xué)出版社“走出去”立體化格局建設(shè)
一 國(guó)際化視野下大學(xué)出版“走出去”的主體內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義
二 牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社和北京語言大學(xué)出版社“走出去”立體化格局建設(shè)
三 牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社和北京語言大學(xué)出版社“走出去”立體化格局建設(shè)的共同要素
第七章 立體化出版營(yíng)銷體系構(gòu)建與“走出去”
一 根據(jù)自身特點(diǎn)，構(gòu)建立體化發(fā)展思路
二 加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)“走出去”產(chǎn)品立體化發(fā)展
三 推進(jìn)版權(quán)輸出和版權(quán)管理立體化
四 積極開展數(shù)字出版，擴(kuò)大“走出去”市場(chǎng)領(lǐng)域
五 建設(shè)漢語教學(xué)數(shù)字資源平臺(tái)
六 創(chuàng)建面向外國(guó)人的漢語互動(dòng)閱讀云平臺(tái)
七 建設(shè)具有國(guó)際視野和數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型出版人才隊(duì)伍
八 創(chuàng)建有效的立體化國(guó)際營(yíng)銷渠道
第八章 出版“走出去”國(guó)際物流體系建設(shè)
一 供應(yīng)鏈理論指導(dǎo)下的現(xiàn)代國(guó)際物流發(fā)展概況及趨勢(shì)
二 出版“走出去”國(guó)際物流現(xiàn)狀及存在的普遍問題
三 出版“走出去”國(guó)際物流體系優(yōu)化策略
第九章 我國(guó)出版企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)本土化經(jīng)營(yíng)之道
一 本土化經(jīng)營(yíng)是我國(guó)出版企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的必由之路
二 本土化戰(zhàn)略制定與經(jīng)營(yíng)模式選擇
三 研發(fā)本土化產(chǎn)品是發(fā)展的根本
四 創(chuàng)建本土化營(yíng)銷渠道是發(fā)展的關(guān)鍵
五 建設(shè)本土化人才隊(duì)伍是發(fā)展的核心
六 實(shí)施本土化管理是發(fā)展的保障
七 處理好幾個(gè)關(guān)系
第十章 北京語言大學(xué)出版社北美分社建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及啟示
一 北京語言大學(xué)出版社北美分社發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)狀況
二 北京語言大學(xué)出版社創(chuàng)建北美分社是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考量
三 創(chuàng)建北京語言大學(xué)出版社北美分社的論證過程
四 北京語言大學(xué)出版社北美分社的建設(shè)原則及發(fā)展策略
五 北京語言大學(xué)出版社北美分社的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他出版企業(yè)“走出去”的相關(guān)啟示
第十一章 媒體融合背景下出版企業(yè)“走出去”創(chuàng)新
一 出版觀念創(chuàng)新
二 發(fā)展思路創(chuàng)新
三 產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新
四 構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的分眾化、互動(dòng)式、體驗(yàn)式數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)，探索媒體融合出版“走出去”創(chuàng)新路徑
五 “走出去”產(chǎn)品形式創(chuàng)新
六 營(yíng)銷方式與營(yíng)銷模式創(chuàng)新
七 管理機(jī)制創(chuàng)新
第十二章 漢語教學(xué)數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與“走出去”
一 漢語教學(xué)數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)基礎(chǔ)
二 漢語教學(xué)數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容
三 漢語教學(xué)數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
第十三章 電子音像出版與“走出去”
一 將電子音像出版納入“走出去”立體化發(fā)展戰(zhàn)略體系
二 電子音像產(chǎn)品開發(fā)與出版特色有機(jī)結(jié)合
三 采取以合作共贏為基礎(chǔ)的多元化合作模式
四 實(shí)行項(xiàng)目管理，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)
五 北京語言大學(xué)出版社國(guó)際品牌產(chǎn)品案例
第十四章 “一帶一路”背景下圖書境外版權(quán)保護(hù)
一 “一帶一路”主題圖書“走出去”現(xiàn)狀
二 “一帶一路”沿線國(guó)家版權(quán)保護(hù)狀況
三 中國(guó)圖書境外版權(quán)保護(hù)策略
參考文獻(xiàn)