莫伊尼汗教授的《政府績效管理：創(chuàng)建政府改革的持續(xù)動力機制》是近年來政府績效管理領域的一部精品力作，曾先后獲得美國管理學會頒發(fā)的公共與非營利組織圖書獎和美國政治學會頒發(fā)的赫伯特·西蒙獎。《政府績效管理：創(chuàng)建政府改革的持續(xù)動力機制/公共行政與公共管理經典譯叢》在對近年來美國政府績效管理改革進行深入分析的基礎上，聚焦于績效管理中績效信息的模糊性及不同公務人員使用績效信息的差異性，提出了一個旨在解決政府績效信息選擇和使用難題的理論模型，即“交互式對話模型”（interactive dialogue model）。該模型認為，政府績效信息的創(chuàng)造、選擇、解釋和呈現(xiàn)過程存在著相當的主觀性，其本質上是政治過程與行政過程共同作用的結果。不同人員對同一個項目進行績效分析，可能會得出大相徑庭的結果，因為他們往往會從自身利益出發(fā)，選擇并使用不同的績效信息?！敖换ナ綄υ捘Ｐ汀背珜В煌嬷黧w應對績效信息進行對話交流并達成共識，在此基礎上對績效信息進行收集和使用，方能形成運作良好的、有意義的績效管理?！墩冃Ч芾恚簞?chuàng)建政府改革的持續(xù)動力機制/公共行政與公共管理經典譯叢》特色：名家精品力作：《政府績效管理：創(chuàng)建政府改革的持續(xù)動力機制/公共行政與公共管理經典譯叢》系美國公共管理領域中青年翹楚、知名績效管理研究者莫伊尼汗教授的代表作品，于2009年獲得美國管理學會頒發(fā)的公共與非營利組織圖書獎，2012年獲得美國政治學會頒發(fā)的赫伯特·西蒙獎?！敖换ナ綄υ捘Ｐ汀保骸墩冃Ч芾恚簞?chuàng)建政府改革的持續(xù)動力機制/公共行政與公共管理經典譯叢》提出的這一理論模型可以被視為一種新型的公共行政理論，它對政府績效信息的客觀性提出了挑戰(zhàn)，強調績效信息的模糊性及多元主體使用績效信息的差異性，并提出了克服績效信息的主觀性帶來的各種問題的有效辦法，即進行交互式對話并達成共識。
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