做大企業(yè)發(fā)展的鋪路石：改革開放與青島企業(yè)家現(xiàn)象札記

引 言
以史為鑒，可以知興替 / 1
企業(yè)家是最寶貴的稀缺資源
改革開放以來，青島優(yōu)秀企業(yè)家群體的產(chǎn)生與發(fā)展 / 003
青島企業(yè)家隊伍建設，通過多次中央重要會議宣傳介紹聞名全國 / 005
千方百計激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)
在全國率先實現(xiàn)國有企業(yè)領導人員年薪制 / 021
強身健體，機制比體制更重要 / 023
新時期新激勵，國有股權增量分享 / 024
限高、對標、分類、導向 / 028
大盤“L”形下滑，地方“U”形上升 / 032
竭盡全力為企業(yè)排憂解難
2004 年，面對許多央企大項目的引進，
開通大企業(yè)直通車，簡化程序，提高效率 / 039
2009 年，面對國際金融危機，
通過選派企業(yè)聯(lián)絡員，走進企業(yè)，上門服務 / 040
2018 年，面對中美貿(mào)易摩擦，
組織服務企業(yè)工作隊派駐區(qū)市，“靠上去”解決問題 / 041
2013 年至 2019 年，面對企業(yè)轉型升級，
專門把為市直大企業(yè)排憂解難列為國資管理主要工作任務 / 042
支持海信電子控股深入混改 / 045
助力雙星完成并購韓國錦湖輪胎 / 049
推動青島銀行、青島農(nóng)商銀行關鍵問題的解決 / 055
全力推進青島特鋼與中信泰富特鋼重組合作 / 061
堅持以改革促進企業(yè)發(fā)展
改革先從國資委自身做起 / 071
推動國企發(fā)展改革的“黃金 60 條” / 074
把保護干事創(chuàng)業(yè)寓于監(jiān)督工作之中
把監(jiān)督工作的坐標放在服務企業(yè)發(fā)展的大局上 / 087
“1+3”工作細則，從制度上解決黨委書記、董事長、總經(jīng)理、
監(jiān)事會主席“干什么”“怎么干”“干到什么程度”的問題 / 092
外派監(jiān)事會維護青島大企業(yè)發(fā)展 20 年 / 094
問題管理，抓住監(jiān)督工作的核心內(nèi)容 / 096
始終把職工群眾的冷暖放在心上
水能載舟，亦能覆舟 / 101
一個老大難問題的解決 / 103
企業(yè)信訪，怎樣從 50% 降到了 1% / 107
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黨的建設永遠都是國企工作的重中之重
黨的領導不斷線，黨管干部不放手 / 121
國資國企四大變化 / 123
經(jīng)營者之家
——青島市企業(yè)經(jīng)營者評薦中心和青島市企業(yè)家促進會
青島市企業(yè)經(jīng)營者評薦中心和青島市企業(yè)家促進會的起因 / 143
政策支持的平臺 / 147
開闊視野的平臺 / 150
繼續(xù)學習的平臺 / 154
選才薦能的平臺 / 161
溫故知新，我的夢就是大企業(yè)夢
信心來源于企業(yè)，力量也來源于企業(yè) / 169
結 語
怎么樣把失去的補回來，怎么樣贏得下一個回合的競爭 / 179
附 件
在全市組工干部培訓班上的講課稿（2002 年 12 月） / 183
后 記
尊重企業(yè)，尊重企業(yè)家 / 207