營(yíng)銷(xiāo)破局

　　這8年間，《營(yíng)銷(xiāo)破局》作者親眼見(jiàn)證了口腔行業(yè)的飛速發(fā)展，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)口腔機(jī)構(gòu)的崛起和落幕，見(jiàn)證了慘烈異常的競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)樹(shù)一幟的成功，也見(jiàn)證了營(yíng)銷(xiāo)模式在口腔機(jī)構(gòu)的變革一從傳統(tǒng)紙媒到網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)，從鋪天蓋地的硬廣告到滲透入生活場(chǎng)景的微營(yíng)銷(xiāo)……營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越趨向于人性化、社交化。新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是說(shuō)一不二的“漲價(jià)模式”，應(yīng)該是“賺人-賺心-賺錢(qián)”的“體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?，?yīng)該是超常規(guī)的“差異化反向營(yíng)銷(xiāo)模式”。所以當(dāng)有人問(wèn)我，體驗(yàn)卡里面的項(xiàng)目該用什么材料的時(shí)候，我會(huì)毫不猶豫地說(shuō)用好的，因?yàn)橘崱安顑r(jià)”的時(shí)代過(guò)去了，深度體驗(yàn)的時(shí)代來(lái)臨了。8年間，《營(yíng)銷(xiāo)破局》作者收獲了太多的“財(cái)富”，這些過(guò)往經(jīng)歷像幻燈片一樣在我腦海中播放：大夏天帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)掃街、掃樓發(fā)傳單（一個(gè)一個(gè)街區(qū)、挨家挨戶(hù)發(fā)放傳單），大冬天帶著團(tuán)隊(duì)在陌生的大東北開(kāi)辟市場(chǎng)，拜訪異業(yè)聯(lián)盟、社區(qū)，在北京為一家合作店策劃及組織開(kāi)業(yè)活動(dòng)，在接待室親自站臺(tái)擔(dān)當(dāng)科普講師……這些經(jīng)歷不僅讓《營(yíng)銷(xiāo)破局》作者成了一名口腔行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)講師，還為《營(yíng)銷(xiāo)破局》帶來(lái)了豐富的素材和案例。

　　張澤皓，現(xiàn)任中齒合伙人營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，中齒特級(jí)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)講師，國(guó)內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資人。曾任云南報(bào)業(yè)集團(tuán)醫(yī)療版主編，兩家全國(guó)知名醫(yī)療集團(tuán)渠道總監(jiān)兼運(yùn)營(yíng)院長(zhǎng)、企劃總監(jiān)、全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)。8年大、中、小型口腔醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)，從基層市場(chǎng)到單店運(yùn)營(yíng)、全國(guó)市場(chǎng)操盤(pán)，長(zhǎng)期身兼數(shù)職。2017年至今，從口腔教育培訓(xùn)，到全國(guó)一線門(mén)診深入調(diào)研，幫助上百家口腔機(jī)構(gòu)實(shí)操營(yíng)銷(xiāo)策劃，并創(chuàng)造無(wú)數(shù)經(jīng)典案例。