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現(xiàn)代企業(yè)管理

現(xiàn)代企業(yè)管理

定 價(jià):¥75.00

作 者: 薛麗紅,李曉寧
出版社: 北京理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568269469 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《現(xiàn)代企業(yè)管理》的編寫,采用了訂單合作企業(yè)北京永輝超市有限公司大量的真實(shí)材料,并在知識(shí)結(jié)構(gòu)的取舍上與專業(yè)教師進(jìn)行了充分溝通,這些都使得該教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)真正與企業(yè)需求對(duì)接,保證了學(xué)生所學(xué)知識(shí)的實(shí)用性?!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》的教學(xué)定位為培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)于基層管理崗位所需的綜合管理技能與素質(zhì),突出針對(duì)性、應(yīng)用性,充分體現(xiàn)應(yīng)用型高等教育的特色?!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》的讀者對(duì)象主要定位于應(yīng)用型高等教育院校的管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生,它也可供對(duì)管理學(xué)有興趣的讀者閱讀。《現(xiàn)代企業(yè)管理》突破常規(guī),不拘泥于傳統(tǒng)管理學(xué)體系的框架,采取學(xué)習(xí)與工作任務(wù)相結(jié)合的方式,以“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法構(gòu)建教材框架。結(jié)構(gòu)上以管理活動(dòng)的核心職能為主線,每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目根據(jù)技能培養(yǎng)需要設(shè)計(jì)若干模塊,在各模塊中提出具體的任務(wù)要求,圍繞完成任務(wù)要求講授必需的理論知識(shí),進(jìn)行必要的技能訓(xùn)練。這一變革打破了“老師教、學(xué)生被動(dòng)學(xué)”的傳統(tǒng)知識(shí)傳授方式,使學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中掌握所需的管理知識(shí)與技能?!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》行文力求生動(dòng)、鮮明,內(nèi)容表達(dá)遵循簡(jiǎn)明扼要、深入淺出、循序漸進(jìn)的原則,對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)講解透徹。合理選擇講授內(nèi)容,做到知識(shí)精練、適度,緊密結(jié)合實(shí)際。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目一 管理基本理論探究
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)管理與管理學(xué)
任務(wù)二 了解管理學(xué)的內(nèi)容與研究方法
任務(wù)三 認(rèn)知中外早期管理思想及管理理論的演進(jìn)
項(xiàng)目二 企業(yè)認(rèn)知及現(xiàn)代企業(yè)制度分析
任務(wù)一 企業(yè)認(rèn)知
任務(wù)二 掌握企業(yè)管理方法
任務(wù)三 現(xiàn)代企業(yè)制度分析
項(xiàng)目三 計(jì)劃工作制訂
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)計(jì)劃工作
任務(wù)二 掌握計(jì)劃工作方法
任務(wù)三 如何進(jìn)行目標(biāo)管理
項(xiàng)目四 項(xiàng)目決策制定
任務(wù)一 初識(shí)決策原理
任務(wù)二 分析影響決策的因素
任務(wù)三 確定決策方法
項(xiàng)目五 組織與組織文化建設(shè)
任務(wù)一 組織認(rèn)知
任務(wù)二 掌握組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)方法
任務(wù)三 組織文化
項(xiàng)目六 領(lǐng)導(dǎo)工作開展
任務(wù)一 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)識(shí)
任務(wù)二 掌握領(lǐng)導(dǎo)的理論
任務(wù)三 領(lǐng)導(dǎo),也是一種藝術(shù)
項(xiàng)目七 員工行動(dòng)激勵(lì)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)激勵(lì)
任務(wù)二 掌握激勵(lì)的理論
任務(wù)三 如何做好激勵(lì)
項(xiàng)目八 員工行動(dòng)和管理控制
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)控制及其原理
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)控制的類型和過程
任務(wù)三 熟悉控制的方法
項(xiàng)目九 組織人力資源管理
任務(wù)一 人力資源管理及人力資源規(guī)劃
任務(wù)二 人力資源獲取與資源配置
任務(wù)三 考核管理員工績(jī)效
項(xiàng)目十 組織管理倫理與社會(huì)責(zé)任
任務(wù)一 認(rèn)知管理倫理及四種倫理觀
任務(wù)二 熟悉影響管理倫理的因素和改善途徑
任務(wù)三 掌握企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
任務(wù)四 認(rèn)清利益相關(guān)者與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

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