現(xiàn)代企業(yè)管理（第二版）

第一篇 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎篇
第一章 管理概論
第一節(jié) 管理與管理職能
一、管理的概念
二、管理的職能
三、管理的性質
四、管理者的分類、角色與技能
第二節(jié) 管理理論的沿革
一、古典管理理論
二、行為科學管理理論
三、現(xiàn)代管理學派及其理論
第三節(jié) 當代管理理論的發(fā)展
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理
一、企業(yè)的概念和特征
二、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
三、企業(yè)功能
四、企業(yè)管理的含義與基本特征
第二節(jié) 企業(yè)類型與企業(yè)的法律表現(xiàn)形式
一、企業(yè)類型
二、企業(yè)的法律表現(xiàn)形式
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結構
一、產(chǎn)權與企業(yè)制度
二、現(xiàn)代企業(yè)制度及其內容
三、公司治理結構
四、企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人
第三章 現(xiàn)代企業(yè)理論
第一節(jié) 企業(yè)的交易成本理論
一、交易成本的概念
二、間接定價理論
三、資產(chǎn)專用性理論
第二節(jié) 企業(yè)的代理理論
一、團隊生產(chǎn)理論
二、代理成本理論
三、委托-代理理論
第三節(jié) 企業(yè)的企業(yè)家理論
一、企業(yè)家的功能和角色
二、從企業(yè)家角度看企業(yè)的本質
第四節(jié) 企業(yè)的生命周期理論
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理篇
第四章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征
二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內部條件分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
一、公司戰(zhàn)略選擇
二、競爭戰(zhàn)略選擇
第五章 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式
一、商業(yè)模式發(fā)展起源
二、商業(yè)模式的概念與特點
三、商業(yè)模式模型及構成要素
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式的設計
一、商業(yè)模式的核心原則
二、商業(yè)模式設計理論與方法
三、商業(yè)模式的設計
第六章 現(xiàn)代企業(yè)組織管理與發(fā)展
第一節(jié) 企業(yè)組織管理與戰(zhàn)略
一、企業(yè)組織工作的內涵
二、企業(yè)組織管理的內涵
三、企業(yè)組織結構與戰(zhàn)略
四、企業(yè)組織結構的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略與組織結構的相互作用
一、組織結構對戰(zhàn)略的支撐作用
二、戰(zhàn)略對組織結構設計的作用
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織的創(chuàng)新與發(fā)展
一、企業(yè)組織發(fā)展面臨的環(huán)境
二、現(xiàn)代企業(yè)組織的發(fā)展方向與模式
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)運營管理篇
第七章 現(xiàn)代企業(yè)運營管理概論
第一節(jié) 運營管理及其實質
一、運營系統(tǒng)及其特征
二、運營管理及其重要性
三、運營管理的目標和實質
第二節(jié) 運營管理的主要內容
一、運營管理的對象
二、運營管理的構成
三、運營管理的主要內容
第三節(jié) 運營管理的發(fā)展歷程
一、產(chǎn)業(yè)革命（18世紀60年代-19世紀初）
二、科學管理（1910-1920）
三、管理科學與行為科學對運營管理的影響（1920-1970）
第四節(jié) 運營管理的新發(fā)展
一、運營戰(zhàn)略正在并越來越受到重視
……
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)管理專題篇
參考文獻