企業(yè)政治行為的比較研究

目錄
第一章緒論1
第二章文獻綜述5
21企業(yè)政治行為的定義6
22企業(yè)政治行動的目的8
23企業(yè)的公共事務/政府關系的職能8
24企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術的類型9
25影響企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術水平的因素12
251影響企業(yè)政治行動委員會捐贈水平的因素研究12
252影響企業(yè)游說水平的因素研究19
253影響企業(yè)請愿和證言水平的因素研究19
254企業(yè)一般性政治參與的決定因素研究20
255企業(yè)政治行為的戰(zhàn)略選擇研究22
256企業(yè)政治行為的影響24
26企業(yè)如何采取有效的政治行動25
261提高戰(zhàn)略進程的有效性25
262政治創(chuàng)業(yè)至關重要26
263政治聯盟的重要性27
264贏得“影響力游戲”28
27跨國公司的公司政治行動29
28歐盟的企業(yè)政治行動31
29結論32
第三章研究目的與方法33
31研究目的和問題33
32研究方法35
33樣本公司的選擇36
331國家的選擇36
332規(guī)制壓力43
333行業(yè)生命周期的各個階段46
334公司的規(guī)模47
目錄企業(yè)政治行為的比較研究34樣本公司48
35數據來源49
36總結51
第四章案例53
41B煙草公司53
411基本情況53
412B煙草公司同食品與藥品管理局的博弈55
413B煙草公司政治行為的特點59
42C煙草公司61
421公司背景61
422在英國的政治活動61
43A煙草公司65
431公司背景65
432在英國66
433在美國70
44D煙草有限責任公司73
441公司背景73
442與政府的關系73
443參與行業(yè)行動74
45N連鎖超市集團商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府關系77
453具體問題79
454在英國81
46英國M連鎖超市集團公司84
461公司背景84
462政治活動85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行為92
48Q有限責任公司94
481公司背景94
482政治行動94
49英國E制藥公司96
491公司背景96
492在英國97
493在美國103
410F制藥公司107
4101公司背景107
4102在美國108
4103在英國116
411G制藥股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府關系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府關系121
413J建筑公司集團股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行動123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142與英國政府建立良好的關系131
4143與美國政府的關系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社會參與134
416L父子有限責任公司135
4161公司背景135
4162與政府的關系135
4163參與社區(qū)活動136
第五章企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術137
51希爾曼和希特的企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術清單的可行性
和全面性137
52企業(yè)政治戰(zhàn)術的直接性和間接性146
53企業(yè)政治戰(zhàn)術的公開性和秘密性148
54總結150
第六章企業(yè)規(guī)模與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術152
61不同規(guī)模的單個公司之間的比較152
611A煙草公司、B煙草公司與D煙草公司在美國的對比153
612N連鎖超市與P食品中心在美國的對比153
613M連鎖超市、N連鎖超市與Q有限公司在英國的對比153
614F制藥公司、E制藥公司與G制藥公司在美國的對比153
615F制藥公司、E制藥公司與H制藥公司在英國的對比154
616J建筑公司、I建筑公司與L建筑公司在英國的對比154
617J建筑公司、I建筑公司與K建筑公司在美國的對比154
62整體比較154
63總結與討論158
第七章行業(yè)監(jiān)管壓力與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術161
71單個公司之間的比較161
711B、A煙草公司與J、I建筑公司在美國的對比162
712A、C和B煙草公司與I、J建筑公司在英國的對比164
713D煙草公司與K建筑公司在美國的對比165
714E、F制藥公司與M、N連鎖超市在英國的對比166
715E、F制藥公司與N連鎖超市在美國的對比167
716H制藥公司與Q有限公司，G制藥公司與P食品中心
的對比169
72整體比較169
73總結和討論173
第八章行業(yè)生命周期與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術175
81各個公司之間的單獨比較175
811B、A煙草公司與F、E制藥公司在美國的對比176
812C、A和B煙草公司與E、F制藥公司在英國的對比177
813D煙草公司與G制藥公司在美國的對比178
814J建筑公司、I建筑公司與N連鎖超市在美國的對比178
815I、J建筑公司與M、N連鎖超市在英國的對比179
816L建筑公司、Q有限公司與K建筑公司、P食品中心
的對比180
82兩組公司的整體比較181
83總結和討論183
第九章國家和企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術185
91各公司之間的單獨比較185
911英國的C、A和B煙草公司與美國的B和A煙草公司
的對比186
912英國的I、J建筑公司與美國的J、I建筑公司的對比190
913L 建筑公司和K建筑公司的對比192
914英國的E、F制藥公司與美國的F、E制藥公司的對比193
915H制藥公司在英國與G制藥公司在美國的對比195
916英國的M、N連鎖超市與美國的N連鎖超市的對比195
917Q有限公司與P食品中心的對比198
92兩國企業(yè)政治戰(zhàn)術的總體比較199
93總結和討論202
第十章結論207
101企業(yè)規(guī)模對政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術組合的影響209
102行業(yè)監(jiān)管壓力對企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術組合的影響213
103行業(yè)成熟度對政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術組合的影響216
104國家背景對政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術組合的影響218
105討論和進一步研究220
106結論225
參考文獻227
致謝246