人力資源管理概論（第2版）

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理的演變和發(fā)展
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第二章 人力資源規(guī)劃
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給與需求的平衡
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制與實(shí)施
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第三章 工作分析與工作評(píng)價(jià)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作說明書的編寫
第四節(jié) 工作評(píng)價(jià)
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第四章 員工招聘與錄用
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 員工招聘與錄用概述
第二節(jié) 員工招聘與錄用的程序
第三節(jié) 員工招聘的途徑和選拔方法
第四節(jié) 員工錄用與招聘評(píng)估
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的程序
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)的方法
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第六章 績效管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的基本流程
第三節(jié) 績效考核
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第七章 薪酬管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工資制度與激勵(lì)薪酬
第四節(jié) 福利
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第八章 職業(yè)生涯管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯相關(guān)理論
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 勞動(dòng)爭議及處理
【知識(shí)鞏固訓(xùn)練】
【技能強(qiáng)化訓(xùn)練】
【能力提升訓(xùn)練】
參考文獻(xiàn)