組織行為學經典框架與新范式的融合:在今天的組織管理中,四個基本的關系:個人與目標的關系、個人與組織的關系、組織與環(huán)境的關系、組織與變化的關系,都完全改變了。隨之而來的新范式必然也將逐漸融入組織行為學的經典框架,《組織行為學(第4版)》不僅強調對基本概念和理論的準確把握,更突出對環(huán)境的分析,以及新環(huán)境影響下的組織行為、組織學習、組織網絡的創(chuàng)新和價值。組織管理的核心價值,需要回歸到組織賦能與激活人,以響應“現實”組織的特征——全球化、互聯(lián)網與數字技術、巨變的環(huán)境等。具現實意義的本土案例:《組織行為學(第4版)》融入了大量實際案例,如“瑞幸咖啡”“韓都衣舍的買手小組”“海底撈你學不會:組織與個體契合的力量”“華為公司的人才激勵機制”“步步高帶你玩轉社群”“阿里政委‘搭場子’”“騰訊的組織架構變遷”,‘80后’集體上位”“京東:打造新型組織”等,這些案例不僅闡釋了組織行為學的主要理論及核心問題,還提供了組織行為理論在現實管理中的應用場景。豐富實用的教學資源服務:通過課堂討論、團隊練習、網絡練習、自我測試、案例分析、網站推薦、微信公眾號推薦等欄目增強《組織行為學(第4版)》的可讀性、趣味性與實用性?!督M織行為學(第4版)》還配有豐富的教輔材料,如PPT課件、課后練習參考答案、案例解析等?!督M織行為學(第4版)》可以作為高等學校管理類專業(yè)本科生、研究生(包括MBA、EMBA和MPA等)的教材,還可以作為企業(yè)管理人員的培訓教材,可供相關從業(yè)人員工作參考。