創(chuàng)新驅(qū)動：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策

第一章　導論
　　一　研究背景與意義
　　二　國內(nèi)外研究綜述
　　三　研究內(nèi)容和研究方法
　　四　創(chuàng)新之處
　　本章小結
第二章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理論分析
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念和特征
　　二　創(chuàng)新驅(qū)動的含義和特征
　　三　創(chuàng)新路徑的含義和特征
　　四　我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展現(xiàn)狀與問題
　　本章小結
第三章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分類
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的原始創(chuàng)新路徑分析
　　三　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的集成創(chuàng)新路徑分析
　　四　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的引進消化吸收再創(chuàng)新路徑分析
　　五　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的模仿創(chuàng)新路徑分析
　　本章小結
第四章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇
　　一　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑的比較
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇的博弈分析
　　三　基于不同條件的我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇
　　四　我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇自主創(chuàng)新路徑的可行性分析
　　本章小結
第五章　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑的實現(xiàn)機制
　　一　創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新機制的關系
　　二　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的動力機制
　　三　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的能力機制
　　四　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的保障機制
　　五　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑實現(xiàn)機制構建
　　六　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑實現(xiàn)機制的模糊評價
　　本章小結
第六章　華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
　　一　華蘭生物公司基本狀況
　　二　華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
　　三　華蘭生物公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
　　本章小結
第七章　安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
　　一　安圖生物公司基本狀況
　　二　安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
　　三　安圖生物公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
　　本章小結
第八章　太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
　　一　太龍藥業(yè)公司基本狀況
　　二　太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
　　三　太龍藥業(yè)公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
　　本章小結
第九章　典型國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策及啟示
　　一　典型國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策分析
　　二　對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的啟示
　　本章小結
第十章　促進我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策與建議
　　一　搶占發(fā)展先機，依托自身優(yōu)勢培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
　　二　突出重點產(chǎn)業(yè)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心增長極
　　三　構建創(chuàng)新體系，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力
　　四　加大研發(fā)投入力度，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
　　五　加強人才培養(yǎng)與激勵，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力
　　六　優(yōu)化科技服務體系，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
　　七　建立健全政策體系，保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　　八　完善發(fā)展環(huán)境，全面增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　本章小結
第十一章　總結與展望
　　一　總結
　　二　展望
參考文獻
附錄　調(diào)查問卷