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內(nèi)容簡介

　　在較短的時間窗口內(nèi)，以化為機會克服“新興者劣勢”可以幫助中國企業(yè)在“機會尋求”與“戰(zhàn) 略資產(chǎn)尋求”方面實現(xiàn)“彎道超車”式的發(fā)展。然而近年來，貿(mào)易保護主義抬頭，投資及貿(mào)易環(huán)境進一步復(fù)雜化，中國企業(yè)必須加理性、審慎地踐行國際化決策。化決策是高層管理者行為認知的體現(xiàn) ?；谛袨閼?zhàn)略理論，識別中國快速化背后的高層管理者行為認知邏輯，對降偶非理性化擴張產(chǎn) 生的負面績效影響具有重要的實踐和理論意義。本書適合企業(yè)管理方向的研究生以及正在執(zhí)行或者即將執(zhí)行化決策的管理實踐者閱讀。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)國際化速度研究：基于行為戰(zhàn)略視角》作者簡介

圖書目錄

章引言
一、研究背景與問題提出
二、研究意義
三、技術(shù)路線和內(nèi)容安排
四、研究方法
五、創(chuàng)新點
六、本章小結(jié)
第二章文獻綜述
一、化速度研究綜述
二、行為戰(zhàn)略理論以及具體行為變量的相關(guān)研究
三、化速度研究中的行為戰(zhàn)略理論應(yīng)用
四、研究述評
第三章理論模型及假設(shè)提出
一、概念模型的提出
二、高管權(quán)力與化速度
三、高管權(quán)力與化風險注意力
四、高管團隊化風險注意力與化速度
五、化風險注意力在高管權(quán)力與化速度之間的中介機制
六、高管團隊任務(wù)導(dǎo)向斷裂帶：團隊認知沖突的調(diào)節(jié)作用
七、企業(yè)業(yè)績反饋順差：組織決策情境的調(diào)節(jié)作用
八、本章小結(jié)
第四章研究設(shè)計
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源
二、變量測量
三、回歸模型構(gòu)建
四、本章小結(jié)
第五章實證結(jié)果及分析
一、描述性統(tǒng)計分析
二、假設(shè)檢驗
三、穩(wěn)健性檢驗
四、研究假設(shè)檢驗結(jié)果
五、結(jié)果討論
六、本章小結(jié)
第六章研究結(jié)論及展望
一、研究結(jié)論
二、研究啟示
三、研究局限及未來展望
參考文獻