內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

章 緒論
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例盤點(diǎn)那些被內(nèi)部控制缺陷絆住的IPO失敗企業(yè)
節(jié) 內(nèi)部控制的概念和分類
第二節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)
第三節(jié) 內(nèi)部控制產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)
第四節(jié) 內(nèi)部控制固有的功能和局限
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第二章 內(nèi)部控制理論的形成和發(fā)展
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例康美藥業(yè)股份有限公司發(fā)致股東信致歉
節(jié) 西方內(nèi)部控制理論的產(chǎn)生和演進(jìn)
第二節(jié) 《薩班斯法案》和404條款
第三節(jié) 我國內(nèi)部控制理論的變化和發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引簡介
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第三章 內(nèi)部控制理論框架
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例證監(jiān)會(huì)暫停大公國際證券評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)一年
節(jié) 內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第三節(jié) 控制活動(dòng)
第四節(jié) 信息與溝通
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第四章 內(nèi)部控制的其他支持系統(tǒng)
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例東華厚盾某煙草集團(tuán)全面預(yù)算管理信息化
節(jié) 實(shí)施全面預(yù)算管理
第二節(jié) 建立信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 進(jìn)行人力資源開發(fā)
第四節(jié) 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第五章 內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例中信建投一營業(yè)部內(nèi)部控制不完善被責(zé)令改正
節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則
第二節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的流程
第三節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方法
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第六章 內(nèi)部控制信息的評(píng)價(jià)與披露
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例歐菲光內(nèi)控出現(xiàn)重大缺陷凈利潤從賺18億元變?yōu)樘?億元
節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)理論
第二節(jié) 內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)
第三節(jié) 內(nèi)部控制社會(huì)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 內(nèi)部控制信息披露的形式和內(nèi)容
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第七章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例驚天一爆：天津港爆炸風(fēng)險(xiǎn)管理警示錄
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的含義與構(gòu)成
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的分類和態(tài)度
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與過程
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
第八章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織與方法
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例這些大企業(yè)為何會(huì)轟然倒下
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的影響因素與組織
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)力
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作條例實(shí)例
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第九章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例從魏則西事件看百度搜索競價(jià)排名機(jī)制的缺陷
節(jié) 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)層目標(biāo)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)層目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
本章小結(jié)
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第十章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例山東墨龍內(nèi)幕交易案
節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的思路
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)衡量技術(shù)
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析工作表
本章小結(jié)
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第十一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例樂視手機(jī)，巨虧百億
節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第四節(jié) 止損機(jī)制和危機(jī)處理
本章小結(jié)
重要名詞
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第十二章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制系統(tǒng)
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例某銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例
節(jié) 需求分析
第二節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 功能模塊設(shè)計(jì)
第四節(jié) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
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第十三章 風(fēng)險(xiǎn)的信息披露與審計(jì)
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例恒豐銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
本章小結(jié)
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練習(xí)題
思考題
第十四章 公司治理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
引例鉑略咨詢舉辦跨國企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)講座
節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)財(cái)務(wù)績效
第二節(jié) 內(nèi)部控制、融資約束與研發(fā)效率的關(guān)系
第三節(jié) 內(nèi)控制度環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)約束與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
本章小結(jié)
重要名詞
練習(xí)題
思考題
主要參考文獻(xiàn)