中國石油企業(yè)海外發(fā)展的6HE模式

　　中國石油企業(yè)走出國門，實施國際化經(jīng)營，已走過了25年的歷程。面對復(fù)雜的國際形勢和激烈的市場競爭，中國石油企業(yè)沉著應(yīng)對，攻堅克難，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在此期間，中國石油企業(yè)在多次失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，通過大量實踐經(jīng)驗，“形成發(fā)展合力”“堅持合規(guī)經(jīng)營”“做好核心項目”“培育核心競爭力”“（企業(yè)外部）實現(xiàn)和諧共贏”“（企業(yè)內(nèi)部）推廣和睦文化”，形成一套適合企業(yè)自身的獨特的發(fā)展模式，終使企業(yè)能夠在海外市場中站穩(wěn)腳跟，并不斷壯大。《中國石油企業(yè)海外發(fā)展的6HE模式》對“合力、合規(guī)、核心項目、核心競爭力、和睦、和諧”的“6HE模式”進行了系統(tǒng)總結(jié)，希望能夠稽古振今，對走出國門的企業(yè)提供指導(dǎo)和借鑒，為其成功開辟海外市場奠定理論基礎(chǔ)。

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