商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)教程

第一章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)概況
第一節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)簡(jiǎn)介
一、商業(yè)銀行概述
二、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)概述
三、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)課程特色
第二節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)教學(xué)組織
一、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)教學(xué)過程
二、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)工具
第三節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)指導(dǎo)書
一、課程概況
二、實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)目的與考核
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與項(xiàng)目概述
四、課程實(shí)驗(yàn)進(jìn)度控制
第二章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)角色職責(zé)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第一節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)角色及職責(zé)定位
一、央行和銀保監(jiān)會(huì)（團(tuán)隊(duì)）的職責(zé)
二、商業(yè)銀行（團(tuán)隊(duì)）相關(guān)角色的職責(zé)
三、房地產(chǎn)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）相關(guān)角色的職責(zé)
第二節(jié) 央行和銀保監(jiān)會(huì)（團(tuán)隊(duì)）的規(guī)則
一、市場(chǎng)流動(dòng)性和CPI目標(biāo)
二、流動(dòng)性調(diào)整規(guī)則
三、CPI調(diào)整規(guī)則
四、監(jiān)管規(guī)則
第三節(jié) 商業(yè)銀行（團(tuán)隊(duì)）運(yùn)營(yíng)規(guī)則
一、負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)則
二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)則
三、中間業(yè)務(wù)規(guī)則
四、銀行資本規(guī)則
五、其他規(guī)則
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）運(yùn)營(yíng)規(guī)則
一、開發(fā)規(guī)則
二、投融資規(guī)則
三、土地相關(guān)規(guī)則
四、訂單競(jìng)標(biāo)規(guī)則
五、政府監(jiān)管規(guī)則
第三章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)物沙盤版演練
第一節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)起始狀態(tài)設(shè)定
一、模擬房地產(chǎn)企業(yè)情況
二、模擬商業(yè)銀行情況
第二節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)物沙盤版經(jīng)營(yíng)新一年演練
一、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)物沙盤版經(jīng)營(yíng)演練前準(zhǔn)備
二、商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)物沙盤版經(jīng)營(yíng)演練年
第四章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)軟件版演練
第一節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)軟件版演練前準(zhǔn)備
一、登錄系統(tǒng)
二、教師端教學(xué)管理
第二節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)軟件版經(jīng)營(yíng)演練年
一、年初事宜
二、信息查詢
三、第一季度業(yè)務(wù)
四、第二季度業(yè)務(wù)
五、第三季度業(yè)務(wù)
六、第四季度業(yè)務(wù)
第五章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)決策
第一節(jié) 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)分析
一、商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵決策點(diǎn)分析
二、案例商業(yè)銀行概況
第二節(jié) 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管決策
一、確保資本充足
二、確保銀行資產(chǎn)安全
三、提升盈利能力
四、確保流動(dòng)性充足
五、態(tài)度評(píng)價(jià)
第三節(jié) 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)決策
一、可用資金成本率
二、個(gè)人存款業(yè)務(wù)
三、對(duì)公存款業(yè)務(wù)——銀企雙贏決策
第四節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)決策
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益狀況的衡量
二、商業(yè)銀行貸款規(guī)模決策
三、商業(yè)銀行企業(yè)貸款定價(jià)決策
四、房地產(chǎn)企業(yè)貸款償還決策
五、商業(yè)銀行其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)決策
第五節(jié) 商業(yè)銀行其他業(yè)務(wù)決策
一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)決策
二、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)決策
第六節(jié) 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)流動(dòng)性調(diào)節(jié)決策
一、流動(dòng)性含義及計(jì)算
二、流動(dòng)性的預(yù)測(cè)
三、流動(dòng)性的預(yù)測(cè)結(jié)果的使用
第六章 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)記錄
第一節(jié) 商業(yè)銀行核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)記錄
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)記錄
附錄1 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)用工具
附1 資金規(guī)劃表
附2 商業(yè)銀行公告單
附3 房地產(chǎn)企業(yè)公告單
附4 各類協(xié)議文本
附錄2 商業(yè)銀行模擬運(yùn)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告