時尚商業(yè)評論（2019 精）

第一篇 案例實踐篇
第一章 巴拉巴拉：多品牌、多渠道、新發(fā)展
一、品牌簡介
二、品牌歷程
三、市場環(huán)境及競爭對手
四、品牌核心競爭力及運營策略
五、品牌發(fā)展建議
參考文獻(xiàn)
第二章 愛慕：聚力價值鏈創(chuàng)新
一、品牌發(fā)展史
二、聚焦產(chǎn)品和生產(chǎn)為價值鏈核心
三、打通全渠道零售
四、未來發(fā)展建議
參考文獻(xiàn)
第三章 韓都衣舍：網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”模式
一、品牌發(fā)展史
二、服裝品牌運營：助力生態(tài)運營平臺的搭建
三、生態(tài)系統(tǒng)運營：推動雙輪驅(qū)動模式的實現(xiàn)
四、雙輪驅(qū)動模式面臨的挑戰(zhàn)
參考文獻(xiàn)
第四章 酷特智能：C2M規(guī)模化定制模式的智能制造
一、酷特智能的發(fā)展歷程
二、酷特智能的蛻變與創(chuàng)新
三、未來
參考文獻(xiàn)
第五章 老鳳祥：基于品牌活化理論的營銷創(chuàng)新
一、品牌歷史
二、品牌活化理論
三、老鳳祥的前世與今生
四、老鳳祥品牌活化策略
五、品牌發(fā)展前景與建議
參考文獻(xiàn)
第二篇 專題理論篇
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”服裝產(chǎn)業(yè)：價值發(fā)現(xiàn)與再造
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
三、服裝品牌全媒體傳播
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”流通：線上與線下渠道融合
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”服裝研發(fā)設(shè)計：個性化規(guī)模定制
六、全過程協(xié)同的智能化價值創(chuàng)造
參考文獻(xiàn)
第七章 基于畫布的商業(yè)模式應(yīng)用案例分析
一、商業(yè)模式研究的興起
二、商業(yè)模式畫布的廣泛使用
三、某服裝企業(yè)的商業(yè)模式畫布分析
四、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
第八章 自主服裝品牌運營模式
一、服裝品牌發(fā)展歷程
二、服裝品牌格局
三、服裝自主品牌發(fā)展
四、服裝品牌轉(zhuǎn)型升級
參考文獻(xiàn)
第三篇 調(diào)研報告篇
第九章 90后人群細(xì)分及時尚消費行為研究報告
一、90后人群概況
二、90后人群對時尚行業(yè)的重要性
三、90后人群細(xì)分
四、新媒體對90后的消費行為影響
參考文獻(xiàn)