123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本圖書(shū)注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)、核心路徑、關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素。從價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)，新型能力建設(shè)，數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)提出系統(tǒng)化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一整套參考架構(gòu)，提出能力單元的模型及建設(shè)要點(diǎn)，具有系統(tǒng)性、針對(duì)性、可執(zhí)行性，具有很高的應(yīng)用價(jià)值。本圖書(shū)從按照價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)的要求提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角，以新型能力建設(shè)為主線(xiàn)提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程方法，圍繞數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)作用的逐步發(fā)揮提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段要求，構(gòu)建一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)，從而支持相關(guān)各方更加系統(tǒng)化、體系化、全局化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一復(fù)雜巨系統(tǒng)工程。本圖書(shū)面向開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)及提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的各類(lèi)組織。

作者簡(jiǎn)介

　　周劍，正高級(jí)工程師，北京國(guó)信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院院長(zhǎng)，中信聯(lián)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系聯(lián)合工作組秘書(shū)長(zhǎng)，兩化融合管理體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列標(biāo)準(zhǔn)起草組組長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事兩化融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域研究與實(shí)踐，牽頭制定的兩化融合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等成果已在十多萬(wàn)家企業(yè)應(yīng)用。相關(guān)成果獲中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理英才獎(jiǎng)1項(xiàng)、全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)電子學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，航空科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，電子行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu) / 1
第一章總體框架 / 3
一、主要視角 / 5
二、過(guò)程方法 / 6
三、發(fā)展階段 / 8
第二章主要視角 / 12
一、發(fā)展戰(zhàn)略 / 12
二、新型能力 / 14
三、系統(tǒng)性解決方案 / 19
四、治理體系 / 21
五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 / 24
第三章過(guò)程方法 / 28
一、發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程聯(lián)動(dòng)方法 / 28
二、新型能力過(guò)程聯(lián)動(dòng)方法 / 31
三、系統(tǒng)性解決方案（要素）過(guò)程聯(lián)動(dòng)方法 / 34
四、治理體系過(guò)程聯(lián)動(dòng)方法 / 36
五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過(guò)程聯(lián)動(dòng)方法 / 38
目錄
IX
第四章發(fā)展階段 / 41
一、初始級(jí)發(fā)展階段 / 41
二、單元級(jí)發(fā)展階段 / 42
三、流程級(jí)發(fā)展階段 / 43
四、網(wǎng)絡(luò)級(jí)發(fā)展階段 / 45
五、生態(tài)級(jí)發(fā)展階段 / 47
第二篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型 / 49
第五章總體框架 / 51
第六章價(jià)值效益分類(lèi)體系 / 54
一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化 / 55
二、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新 / 56
三、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 / 58
第七章基于能力單元的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞體系 / 60
一、基于能力單元的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞體系構(gòu)建過(guò)程 / 61
二、基于能力分解實(shí)現(xiàn)價(jià)值分解的主要視角 / 62
三、支持能力打造和價(jià)值創(chuàng)造的能力單元 / 63
四、支持能力共享和價(jià)值傳遞的能力單元組合范式 / 66
第八章基于新型能力的價(jià)值獲取體系 / 68
一、基于能力節(jié)點(diǎn)的價(jià)值點(diǎn)復(fù)用模式 / 69
二、基于能力流的價(jià)值鏈整合模式 / 70
三、基于能力網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)多樣化創(chuàng)新模式 / 70
四、基于能力生態(tài)的價(jià)值生態(tài)開(kāi)放共創(chuàng)模式 / 70
第三篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力體系建設(shè)指南 / 71
第九章總體框架 / 73
目錄
X
第十章新型能力的識(shí)別 / 76
一、與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力 / 76
二、與價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程有關(guān)的能力 / 77
三、與價(jià)值創(chuàng)造對(duì)象有關(guān)的能力 / 77
四、與價(jià)值創(chuàng)造的合作伙伴有關(guān)的能力 / 78
五、與價(jià)值創(chuàng)造的主體有關(guān)的能力 / 79
六、與價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)要素有關(guān)的能力 / 79
第十一章新型能力的分解與組合 / 81
一、新型能力分解與組合的過(guò)程 / 81
二、基于能力單元組合的新型能力協(xié)同范式 / 83
三、基于能力單元組合的能力進(jìn)化 / 85
第十二章能力單元的建設(shè) / 88
一、過(guò)程維建設(shè)重點(diǎn) / 88
二、要素維建設(shè)重點(diǎn) / 91
三、管理維建設(shè)重點(diǎn) / 94
第十三章新型能力的分級(jí)建設(shè) / 98
一、CL1（初始級(jí)）能力建設(shè)重點(diǎn) / 99
二、CL2（單元級(jí)）能力建設(shè)重點(diǎn) / 100
三、CL3（流程級(jí)）能力建設(shè)重點(diǎn) / 105
四、CL4（網(wǎng)絡(luò)級(jí)）能力建設(shè)重點(diǎn) / 112
五、CL5（生態(tài)級(jí)）能力建設(shè)重點(diǎn) / 118