魔方經(jīng)濟(jì)與大國航空

目錄
第一篇 理論篇
第1章 魔方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)知識 3
1.1 何為企業(yè)集團(tuán) 3
1.2 魔方經(jīng)濟(jì)的理論脈絡(luò) 6
1.3 魔方經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)容 8
第2章 魔方經(jīng)濟(jì)的理論框架 13
2.1 魔方經(jīng)濟(jì)理論框架構(gòu)建 13
2.2 魔方經(jīng)濟(jì)的變量測量 27
第3章 魔方經(jīng)濟(jì)的基本原理：基于理論模型的機(jī)制檢驗(yàn) 41
3.1 魔方經(jīng)濟(jì)的語境：外部環(huán)境對集團(tuán)建設(shè)的結(jié)構(gòu)性影響 41
3.2 魔方經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性：魔方經(jīng)濟(jì)各維度相互替代性分析 49
3.3 魔方經(jīng)濟(jì)三維建設(shè)的能力鏈條：對能力中介效應(yīng)的檢驗(yàn) 54
3.4 魔方經(jīng)濟(jì)與企業(yè)集團(tuán)建設(shè)的仿生學(xué)猜想 60
第4章 基于時空分異的成員企業(yè)級魔方經(jīng)濟(jì)細(xì)分戰(zhàn)略構(gòu)建 67
4.1 熵與決策 70
4.2 企業(yè)能力績效的時空分異：集團(tuán)建設(shè)關(guān)鍵問題提煉 73
4.3 魔方經(jīng)濟(jì)時空細(xì)分：魔方經(jīng)濟(jì)的成員公司細(xì)分戰(zhàn)略 81
第二篇 應(yīng)用篇
第5章 基于魔方經(jīng)濟(jì)的央企集團(tuán)海外并購管理模式研究 101
5.1 企業(yè)集團(tuán)管控策略的理論背景 106
5.2 案例研究：中航工業(yè)汽車對美國耐世特公司管控整合的案例分析 111
5.3 多案例比較推廣 118
第6章 具有全球競爭力的世界一流航空工業(yè)企業(yè)研究 121
6.1 我國航空工業(yè)企業(yè)與世界500強(qiáng)航空工業(yè)企業(yè)介紹 121
6.2 世界一流航空工業(yè)企業(yè)量化評價及其與中國企業(yè)對比 124
6.3 世界500強(qiáng)航空工業(yè)企業(yè)典型案例研究 134
第7章 航空售后服務(wù)——航空工業(yè)全維度競爭的未來戰(zhàn)場 149
7.1 航空售后服務(wù)對國家信息安全意義重大 150
7.2 世界一流航空工業(yè)企業(yè)均大力布局航空售后服務(wù) 153
7.3 我國航空售后服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展路徑的分析 154
參考文獻(xiàn) 158
附錄1 魔方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與集團(tuán)成員企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查問卷 166
附錄2 對中航工業(yè)集團(tuán)成員公司數(shù)據(jù)收集和描述統(tǒng)計(jì)的報告 171
附錄3 魔方經(jīng)濟(jì)理論模型變量測量的結(jié)果 177
后記 192