視線變遠見：系統(tǒng)思考直擊項目管理痛點

　　本書針對項目管理中常常遇到的六大痛點——項目決策如何治標又治本，如何確定合適的項目，如何擺脫項目經(jīng)常加班與返工，商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理的協(xié)同合作，項目知識很難沉淀，以及高效項目管理儀表板的設(shè)計問題，從系統(tǒng)思考的視角對項目管理的問題進行分析和闡述，并尋求有效的解決途徑。

　　楊朝仲 逢甲大學(xué)項目管理碩士在職學(xué)位課程主任，逢甲大學(xué)項目管理與系統(tǒng)思考研究中心主任，逢甲大學(xué)水利工程與資源保育學(xué)系副教授。于兆鵬 中國銀聯(lián)支付學(xué)院主管，上海項目管理社區(qū)導(dǎo)師; PMI（中國） PgMP（項目集管理） Community Lead。 錢穎 上海大學(xué)管理學(xué)院信息管理系副系主任，中國系統(tǒng)工程學(xué)會系統(tǒng)動力學(xué)專業(yè)委員會秘書長、副主任委員，國際系統(tǒng)動力學(xué)學(xué)會亞洲事務(wù)委員會委員。 陳國彰 精誠信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃服務(wù)處資深處長，逢甲大學(xué)項目管理碩士在職學(xué)位課程兼任助理教授，逢甲大學(xué)項目管理與系統(tǒng)思考研究中心顧問。