農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力提升策略研究：基于公司治理視角

章 導(dǎo)論
節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究綜述
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究思路與研究方法
第五節(jié) 研究框架及技術(shù)路線
第六節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)
節(jié) 相關(guān)概念界定
第二節(jié) 農(nóng)村金融服務(wù)能力指標(biāo)體系
第三節(jié) 公司治理與農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力之間的關(guān)系
第四節(jié) 農(nóng)村信用社公司治理思路
第三章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力現(xiàn)狀調(diào)查分析
節(jié) 農(nóng)村信用社發(fā)展及金融服務(wù)現(xiàn)狀
第二節(jié) 基于可持續(xù)性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第三節(jié) 基于服務(wù)包容性的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第四節(jié) 基于服務(wù)質(zhì)量的農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力調(diào)查分析
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力綜合評價
節(jié) 金融服務(wù)能力評價的可選擇方法
第二節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價思路
第三節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建
第四節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價模型與指標(biāo)權(quán)重確定
第五節(jié) 農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力評價結(jié)果
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
節(jié) 公司治理特征對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第二節(jié) 高管激勵對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的實證分析
第三節(jié) 本章小結(jié)
第六章 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑分析
節(jié) 內(nèi)部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第二節(jié) 外部治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力影響的路徑
第三節(jié) 公司治理對農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的制約
第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力的策略
節(jié) 策略制定的目標(biāo)、原則及思路
第二節(jié) 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)“三農(nóng)”動力的策略
第三節(jié) 優(yōu)化董、監(jiān)事會，提升服務(wù)“三農(nóng)”決策監(jiān)督有效性的策略
第四節(jié) 優(yōu)化高管激勵方式，提升服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營效率的策略
第五節(jié) 優(yōu)化外部治理，提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量的策略
第八章 完善公司治理，提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)能力策略的保障措施
節(jié) 構(gòu)建完善的法律制度體系
第二節(jié) 建立健全內(nèi)外部激勵約束機(jī)制
第三節(jié) 鼓勵發(fā)揮利益相關(guān)者的作用
第四節(jié) 加快推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)
第九章 研究結(jié)論及研究展望
節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
附件1：縣域金融服務(wù)需求調(diào)查問卷
附件2：縣域金融服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)