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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分析：原理方法案例》構(gòu)建了邏輯性強(qiáng)、突出實(shí)用性的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分析框架，把企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)聯(lián)系貫穿于全書(shū)各章節(jié)，重點(diǎn)分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與產(chǎn)業(yè)景氣狀況的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)周期、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)供求關(guān)系和產(chǎn)業(yè)政策等，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)選擇進(jìn)而制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策提供有效方法和科學(xué)依據(jù)。在每個(gè)章節(jié)中和每章后面，結(jié)合具體內(nèi)容，插入大量的精選案例和分析報(bào)告作為對(duì)原理和方法的補(bǔ)充和應(yīng)用。《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分析：原理方法案例》主要是為工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的本科生、研究生和工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供的、側(cè)重產(chǎn)業(yè)分析方法和應(yīng)用的一部著作。

作者簡(jiǎn)介

　　王建軍，男，1966年4月生，河南省南陽(yáng)市人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，河南省教學(xué)名師。主要從事戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和產(chǎn)業(yè)分析的教學(xué)和研究工作。先后在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《科學(xué)管理研究》《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》等重要專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版學(xué)術(shù)著作6部，主持或主研國(guó)家社科基金課題和省部級(jí)研究項(xiàng)目8項(xiàng)，有多項(xiàng)科研成果分別榮獲河南省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。作為重要成員多次參與河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域城市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，為30余家企業(yè)做咨詢(xún)策劃和管理培訓(xùn)，取得了良好的社會(huì)效益。

圖書(shū)目錄

章現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分析的基本框架
節(jié) 產(chǎn)品、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)分類(lèi)
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與產(chǎn)業(yè)景氣狀況的關(guān)系
第四節(jié) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分析的基本框架
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)分析的應(yīng)用主體
擴(kuò)展閱讀世界零售巨頭西爾斯申請(qǐng)破產(chǎn)
第二章產(chǎn)業(yè)生命周期
節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期的一般形態(tài)和階段識(shí)別
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期階段分析
第三節(jié) 影響產(chǎn)業(yè)生命周期的因素分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期與產(chǎn)品生命周期、企業(yè)生命周期
擴(kuò)展閱讀方便面行業(yè)告別“香餑餑”時(shí)代
第三章產(chǎn)業(yè)波動(dòng)周期
節(jié) 產(chǎn)業(yè)波動(dòng)的類(lèi)型和周期
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)波動(dòng)的一般規(guī)律和成因
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)屬性：周期性產(chǎn)業(yè)與非周期性產(chǎn)業(yè)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)周期與資產(chǎn)配置
第五節(jié) 企業(yè)反周期的王道
擴(kuò)展閱讀做個(gè)“周期掌控型”CEO
第四章產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升階段理論
擴(kuò)展閱讀中國(guó)制造的激蕩四十年
第五章產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)
節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在聯(lián)系
第二節(jié) 三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)
第三節(jié) 制造業(yè)結(jié)構(gòu)演變
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
擴(kuò)展閱讀美國(guó)百年產(chǎn)業(yè)變遷和投資機(jī)會(huì)
第六章產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)融合
節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的實(shí)質(zhì)與方式
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合
擴(kuò)展閱讀互聯(lián)網(wǎng)金融是否會(huì)顛覆傳統(tǒng)金融模式？
第七章產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)
節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的途徑
第三節(jié) 消費(fèi)升級(jí)為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略商機(jī)
第四節(jié) 人口紅利、劉易斯拐點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
擴(kuò)展閱讀第四次零售革命
……
第八章產(chǎn)業(yè)組織分析
第九章產(chǎn)業(yè)空間布局分析
第十章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第十一章產(chǎn)業(yè)政策分析
第十二章產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)