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內(nèi)容簡介

　　設計管理是一門交叉性的新興學科，其思想和方法對歐美國家設計和設計行業(yè)的發(fā)展起到了極其重要的作用。設計管理的理論引入中國較晚，而服裝設計管理方面的信息和理論知識更是少之又少，相關研究理論仍在不斷完善中。本書以教學為出發(fā)點，從教材的角度嘗試對設計管理理論進行整體概括，并引入多個實際案例，深入剖析不同的服裝設計管理模式，將理論與實踐相結(jié)合。在內(nèi)容上，本書分為四大模塊：基礎篇、戰(zhàn)略篇、計劃篇、執(zhí)行篇。分篇幅服裝設計管理的體系、服裝服裝項目的分析、服裝設計戰(zhàn)略以及服裝設計開發(fā)程序及相關各個內(nèi)容的管理等。四大模塊從宏觀到微觀，深入淺出，既易于理解，又符合實際的問題邏輯。

作者簡介

　　彭梅華南農(nóng)業(yè)大學藝術學院副教授，碩導廣州十佳服裝設計師英國曼徹斯特大學訪問學者長期在時尚設計、時尚設計管理領域研究曾在多家服裝公司任職設計總監(jiān)或設計顧問作品曾多次接受中央電視臺、韓國光州電視臺采訪

圖書目錄

第一部分基礎篇
第一章設計管理概述2
設計與設計管理2
設計管理在國外的發(fā)展3
第二章服裝設計部門業(yè)務6
服裝設計的階段6
服裝設計的范圍和過程7
服裝設計部門的業(yè)務分析9
第三章服裝設計管理的體系13
服裝設計管理的定義13
服裝設計管理的價值13
服裝設計管理的內(nèi)容14
服裝設計部門與其他各部門的關系16
第二部分戰(zhàn)略篇
第四章目標消費層分析與定位20
服裝客戶分析20
案例分析23
顧客滿意和顧客信任23
消費者層級25
第五章服裝設計戰(zhàn)略與品牌形象27
服裝設計戰(zhàn)略制定27
服裝品牌視覺形象的長期規(guī)劃30
案例分析35
第六章服裝設計戰(zhàn)略與品牌策劃36
設計戰(zhàn)略中的品牌風格定位36
設計戰(zhàn)略中的主題策劃37
設計戰(zhàn)略中的設計元素43
人物專訪46
案例分析46
第三部分計劃篇
第七章服裝設計的程序管理48
從設計思維看服裝設計的程序管理48
兩大代表性品牌的設計流程48
人物專訪50
案例分析50
第八章服裝設計的任務管理51
設計任務的分解51
任務管理的工具52
案例分析54
第九章服裝設計的時間管理55
時間管理的原則55
時間管理的工具55
案例分析61
第十章服裝設計的成本管理62
服裝設計與成本62
服裝設計成本控制63
服裝樣衣成本控制64
案例分析66
第四部分執(zhí)行篇
第十一章服裝設計的團隊管理68
服裝設計師的選用形式和管理68
案例分析70
服裝設計部門組織中的人員結(jié)構(gòu)71
服裝設計師管理的要素73
案例分析76
服裝設計師績效管理76
案例分析80
第十二章服裝設計的溝通管理81
溝通的一般性原則81
關鍵技巧83
設計團隊與客戶的溝通85
設計團隊內(nèi)部的溝通85
設計部與其他部門的溝通86
第十三章服裝設計項目的品質(zhì)管理88
服裝設計項目品質(zhì)的概念88
服裝設計項目品質(zhì)控制90
服裝設計項目品質(zhì)測定初探92
案例分析93
第十四章服裝設計的風險管理94
服裝設計項目中的風險處理94
服裝設計項目中的風險管理計劃94
服裝設計項目中的風險管理工具95
服裝設計項目中的風險計劃過程95
案例分析96
參考文獻98