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裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求 解析與應(yīng)用

裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求 解析與應(yīng)用

定　價(jià)：￥84.00

作　者： 中知（北京）認(rèn)證有限公司，余平 著
出版社： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)： 中知認(rèn)證系列叢書(shū)
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787513070584 出版時(shí)間： 2020-08-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 336 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)通過(guò)對(duì)GJB 9158-2017《裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求》標(biāo)準(zhǔn)的編制背景、適用范圍、基本架構(gòu)、主要特點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解析，并對(duì)每個(gè)條款提供了相關(guān)實(shí)施案例。為便于讀者理解與掌握，本書(shū)提供了部分裝備承制單位建立與實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有益經(jīng)驗(yàn)，并在附錄中將本標(biāo)準(zhǔn)與其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了比較。本書(shū)旨在為裝備承制單位在建立和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿于武器裝備全壽命周期等方面提供一定參考。

作者簡(jiǎn)介

　　中知（北京）認(rèn)證有限公司是全國(guó)*家經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，由中國(guó)專(zhuān)利保護(hù)協(xié)會(huì)于2014年3月成立。中知公司依托中國(guó)專(zhuān)利保護(hù)協(xié)會(huì)深厚的行業(yè)背景和資源，秉承“傳遞信任、服務(wù)創(chuàng)新”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“公正、客觀(guān)、專(zhuān)業(yè)、高效”的服務(wù)宗旨，專(zhuān)注耕耘知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作，致力于提供“高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證服務(wù)”，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、助力客戶(hù)成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和磨礪，中知公司已培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和認(rèn)證團(tuán)隊(duì)，形成了一流的的認(rèn)證服務(wù)能力，今后將進(jìn)一步以精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、特色化管理模式，打造高端、權(quán)威的中知認(rèn)證服務(wù)品牌，為廣大客戶(hù)提供一流的增值認(rèn)證服務(wù)體驗(yàn)，支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

圖書(shū)目錄

第一章 標(biāo)準(zhǔn)綜述
第一節(jié) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作概況
第二節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的編制背景
第三節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
第四節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的基本架構(gòu)
第五節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)
第二章 基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 過(guò)程方法
第三節(jié) 原則
第四節(jié) 影響因素
第五節(jié) 術(shù)語(yǔ)和定義
第三章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
第一節(jié) 總體要求
第二節(jié) 文件要求
第四章 管理職責(zé)
第一節(jié) 管理承諾
第二節(jié) 方針
第三節(jié) 策劃
第四節(jié) 職責(zé)、權(quán)限和溝通
第五節(jié) 管理評(píng)審
第五章 資源管理
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施
第三節(jié) 財(cái)務(wù)資源
第四節(jié) 信息資源
第六章 基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 獲取
第二節(jié) 維護(hù)
第三節(jié) 運(yùn)用
第四節(jié) 保護(hù)
第五節(jié) 保密
第七章 合同管理
第一節(jié) 一般要求
第二節(jié) 裝備投標(biāo)書(shū)
第三節(jié) 裝備采購(gòu)合同
第八章 實(shí)施和運(yùn)行
第一節(jié) 一般要求
第二節(jié) 裝備采購(gòu)各階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第九章 審核和改進(jìn)
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 內(nèi)部審核
第三節(jié) 分析改進(jìn)
第十章 管理體系整合探索
第一節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系整合探索
第二節(jié) 本標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系整合探索
第十一章 軍工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)良好案例
第一節(jié) 航天科技集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第二節(jié) 兵器工業(yè)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第三節(jié) 電子科技集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
第四節(jié) 航天科工集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)案例
主要參考文獻(xiàn)
附錄 本標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)比較

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