新零售管理實(shí)務(wù)

　　本書結(jié)合新零售下企業(yè)對人才的需求，從職業(yè)崗位分析入手，以典型工作任務(wù)為依據(jù)，將培養(yǎng)新零售下零售企業(yè)經(jīng)營所需的知識和業(yè)務(wù)操作技能作為主線，知識以夠用為度，開發(fā)十一個課程教學(xué)項(xiàng)目，融“教、學(xué)、做”為一體，使學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中做”，從而了零售的基本概況及發(fā)展趨勢，理解新零售時代，零售企業(yè)管理的基本思想，掌握新零售時代下，零售企業(yè)的商圈分析及選址、商品規(guī)劃與管理、賣場規(guī)劃與運(yùn)營管理、門店經(jīng)營業(yè)績評價(jià)與分析及零售企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)零售O2O及新零售相關(guān)理論與實(shí)務(wù)等方面的知識與技能。

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