管理會計

項目一 管理會計
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 管理會計的歷史沿革
任務(wù)二 管理會計的基本理論
任務(wù)三 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目二 成本性態(tài)分析和變動成本法
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 成本性態(tài)分析
任務(wù)二 變動成本法和完全成本法
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目三 本—量—利分析
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 本—量—利分析概述
任務(wù)二 盈虧臨界點分析
任務(wù)三 實現(xiàn)目標利潤的本—量—利分析
任務(wù)四 本量利分析圖
任務(wù)五 本—量利分析之敏感性分析
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目四 經(jīng)營預(yù)測
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 預(yù)測分析概述
任務(wù)二 銷售預(yù)測
任務(wù)三 成本預(yù)測
任務(wù)四 利潤預(yù)測
任務(wù)五 資金需要量預(yù)測
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目五 經(jīng)營決策
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 決策分析概述
任務(wù)二 經(jīng)營決策中的成本概念
任務(wù)三 經(jīng)營決策分析方法
任務(wù)四 經(jīng)營決策的應(yīng)用——確定條件下
任務(wù)五 經(jīng)營決策的應(yīng)用——非確定條件下
任務(wù)六 定價決策分析
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目六 投資決策
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 投資決策概述
任務(wù)二 貨幣時間價值
任務(wù)三 投資決策的評價
任務(wù)四 投資決策方案的應(yīng)用
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目七 作業(yè)成本法
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 作業(yè)成本法概述
任務(wù)二 作業(yè)成本法實施步驟
任務(wù)三 作業(yè)成本法的評價
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目八 標準成本法
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 標準成本概述
任務(wù)二 標準成本的制定
任務(wù)三 成本差異分析
任務(wù)四 成本差異的賬務(wù)處理
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目九 全面預(yù)算
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 全面預(yù)算概述
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)三 預(yù)算編制的基本方法
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
項目十 責(zé)任會計
知識目標
技能目標
知識導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例
知識準備
任務(wù)一 責(zé)任會計概述
任務(wù)二 責(zé)任中心概述
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
關(guān)鍵術(shù)語
應(yīng)知考核
應(yīng)會考核
項目實訓(xùn)
參考文獻