電網(wǎng)企業(yè)班組管理案例集萃 聚焦班組業(yè)務(wù)管理

目錄
序言
前言
章 安全管理001
“值間競(jìng)賽”煉成記　　_002
“運(yùn)維一體化”形勢(shì)下強(qiáng)化變電班組管理　　_011
人人都是管理員　　_020
老劉“安全鐵腕”煉成記　　_028
開工許可保衛(wèi)戰(zhàn)　　_034
四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控手段錘煉記　　_041
第二章 質(zhì)量管理049
用電檢查班的反竊電故事　　_050
班組立塔施工質(zhì)量管理　　_059
基于積分制的變電站外包施工全過程管理　　_067
由等時(shí)間變?yōu)閾寱r(shí)間　　_075
小劉成長(zhǎng)記　　_084
“精益運(yùn)維”是如何煉成的　　_092
何隊(duì)的“快速反應(yīng)”部隊(duì)　　_101
所長(zhǎng)當(dāng)先鋒，重拳降線損　　_108
拉路序位表誕生記　　_117
技能一流班組煉成記　　_128
第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理 137
抓好現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全，降低安全風(fēng)險(xiǎn)成本　　_138
一張發(fā)票暖人心　　_149
知行合一、棄“善”從“惡”　　_158
小班組肩負(fù)大任務(wù)　　_166
開拓精進(jìn)不休化管理  打造穩(wěn)如磐石型樁基　　_174
現(xiàn)場(chǎng)建管團(tuán)隊(duì)“融合”記　　_184
第四章 技能提升 193
攻艱克難，“問題導(dǎo)向式”人才培養(yǎng)實(shí)踐　　_194
老馮“人才培養(yǎng)”三部曲　　_202
基于電子發(fā)票推行下班組培訓(xùn)考核新機(jī)制的探索　　_212
老曹的轉(zhuǎn)變　　_221
班組“ 優(yōu)秀青工”培養(yǎng)秘訣　　_232
勘測(cè)專業(yè)新員工“南游”記　　_240
配搶班的華麗轉(zhuǎn)身　　_247
一張有聲的服務(wù)名片　　_257
第五章 創(chuàng)新管理 267
調(diào)試班組“五小員”突圍記　　_268
創(chuàng)新意識(shí)“養(yǎng)成記”　　_278
依托網(wǎng)銀的電費(fèi)核算管理　　_286
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式打造數(shù)據(jù)化智慧營(yíng)業(yè)廳　　_293
從“拍腦袋”到“拍設(shè)備”　　_300
復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)顯成效　　_309
工業(yè)園區(qū)供電方案模式的創(chuàng)新　　_317
防高壓線下釣魚觸電新嘗試　　_325
特高壓中的“精細(xì)”　　_335
后記    _343