從事故中學(xué)習(xí)：石油石化員工HSE管理警示教育讀本

引子
第一章 強(qiáng)化理念意識不放松
1 沒有安全意識就沒有安全的行為
2 安全事故是懸在頭上的利刃
3 發(fā)揮每個人的主觀能動性
4 搞清楚“安全為了誰”
5 壞習(xí)慣只能害人害己
6 學(xué)習(xí)事故不是聽故事
學(xué)習(xí)啟思
學(xué)習(xí)延展
第二章 強(qiáng)化責(zé)任落實不放松
1 安全靠什么？安全靠責(zé)任
2 杜絕違章從責(zé)任做起
3 杜絕錯誤的安全觀念
4 誰是安全管理的最大受益者
5 在事故中認(rèn)真探究問題
6 在事故中挖掘資源價值
學(xué)習(xí)啟思
學(xué)習(xí)延展
第三章 強(qiáng)化能力建設(shè)不放松
1 需要嫻熟的安全生產(chǎn)技能
2 安全不是做給別人看的
3 需要整個工作鏈條合力
4 安全工作需要盡職盡責(zé)
5 改掉壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣
6 全面糾正習(xí)慣性違章行為
學(xué)習(xí)啟思
學(xué)習(xí)延展
第四章 強(qiáng)化專業(yè)管理不放松
1 需要強(qiáng)化嚴(yán)格監(jiān)管
2 管工作必須管安全
3 安全監(jiān)管還能做什么
4 安全檢查不能重形式輕實效
5 為什么說管安全就是管風(fēng)險
6 需要創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制
學(xué)習(xí)啟思
學(xué)習(xí)延展
第五章 學(xué)習(xí)借鑒實踐
1 杜邦公司事故管理實踐
2 石油企業(yè)事故管理實踐
第六章 分析原因?qū)ふ也罹?br />1 石油企業(yè)事故管理的現(xiàn)狀與差距
2 從深層次分析原因并尋求管理突破
附錄
《化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》解讀