加班

章　引言
　　節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)工作環(huán)境中的生命之問
　　第二節(jié)　易萬公司的故事
　　第三節(jié)　主要的篇章安排
第二章　工作環(huán)境框架中的工作壓力研究
　　節(jié)　文獻(xiàn)回顧
　　第二節(jié)　理論框架與研究方法
第三章　互聯(lián)網(wǎng)新型工作環(huán)境及其挑戰(zhàn)
　　節(jié)　新型互聯(lián)網(wǎng)工作環(huán)境
　　第二節(jié)　典型工作壓力事件：狼性文化運(yùn)動
　　第三節(jié)　有關(guān)狼性文化運(yùn)動的結(jié)果及討論
第四章　管理制度與勞動過程：易萬公司的工作壓力日常機(jī)制
　　節(jié)　易萬公司的管理制度
　　第二節(jié)　不斷加速的勞動過程：敏捷方法與封閉開發(fā)
　　第三節(jié)　易萬公司的工作壓力機(jī)制
第五章　緩解或強(qiáng)化：生命歷程理論與工作壓力
　　節(jié)　生命歷程理論對工作壓力研究的啟示
　　第二節(jié)　生命歷程視角下的工作壓力故事
　　第三節(jié)　生命歷程中工作壓力變遷
第六章　全球金融資本：華爾街與宏觀壓力源
　　節(jié)　強(qiáng)制型結(jié)構(gòu)：金融資本與互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展
　　第二節(jié)　博弈型互動：易萬公司的華爾街故事
　　第三節(jié)　工作壓力的宏觀視角
第七章　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)視角下工作壓力的總體狀況
　　節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工作中的嵌入：工作壓力經(jīng)典模型所面臨的挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)　數(shù)據(jù)與模型分析
　　第三節(jié)　補(bǔ)償還是自主：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入對工作壓力機(jī)制的影響
第八章　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作壓力變遷
　　節(jié)　“互聯(lián)網(wǎng) ”浪潮與精英互聯(lián)網(wǎng)公司資本化
　　第二節(jié)　KPI還是OKR——移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績效考核的革命
　　第三節(jié)　以O(shè)KR為線索的四家互聯(lián)網(wǎng)公司工作壓力案例比較
　　第四節(jié)　本土化趨勢：互聯(lián)網(wǎng)壓力機(jī)制的兩種模式比較
第九章　總結(jié)與討論
參考書目
附錄
后記