三社聯(lián)動社區(qū)實務模式：以呼和浩特市為例

章　“三社聯(lián)動”與本土化社會工作
　　一　“三社聯(lián)動”的概念和理解
　　二　“三社聯(lián)動”的提出和困境
　　三　實務模式視角下的“三社聯(lián)動”
第二章　“三社聯(lián)動”的政策內(nèi)涵及各地的探索實踐
　　一　國家層面的“三社聯(lián)動”政策
　　二　地區(qū)發(fā)展的“三社聯(lián)動”模式
　　三　地方“三社聯(lián)動”經(jīng)驗總結(jié)
第三章　呼和浩特市“三社聯(lián)動”下社區(qū)實踐模式
　　一　呼和浩特市“三社聯(lián)動”社區(qū)實踐的緣起和發(fā)展
　　二　呼和浩特市“三社聯(lián)動”下的社區(qū)實踐模式
　　三　呼和浩特市“三社聯(lián)動”下社區(qū)實踐模式的借鑒
第四章　呼和浩特市“三社聯(lián)動”下社區(qū)實踐的媒介——社會組織孵化
　　一　社會組織孵化的相關概念
　　二　呼和浩特市社會組織創(chuàng)新服務基地發(fā)展的具體運作方式
　　三　社會孵化組織能力建設的障礙及策略建構(gòu)
第五章　呼和浩特市“三社聯(lián)動”社區(qū)實踐的實施——公益創(chuàng)投
　　一　公益創(chuàng)投的相關概述
　　二　中國的公益創(chuàng)投實踐及其與歐美的異同
　　三　呼和浩特市“公益創(chuàng)投”的實施
　　四　呼和浩特市公益創(chuàng)投的目標和成效
　　五　呼和浩特市公益創(chuàng)投保障措施與對策建議
結(jié)語
參考文獻
后記