注冊 | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟與管理工程招投標(biāo)與合同管理（第二版）

工程招投標(biāo)與合同管理（第二版）

工程招投標(biāo)與合同管理（第二版）

定　價：￥50.00

作　者： 張加瑄，李艷紅 編
出版社： 中國電力出版社
叢編項： "十三五"職業(yè)教育規(guī)劃教材
標(biāo)　簽： 暫缺

購買這本書可以去

ISBN： 9787519839963 出版時間： 2019-11-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 281 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《工程招投標(biāo)與合同管理（第二版）/“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材》為“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材。全書基于工作過程，力求體現(xiàn)以理論知識為基礎(chǔ)，重在實踐能力、動手能力培養(yǎng)的編寫宗旨。主要內(nèi)容包括工程招投標(biāo)概述，國內(nèi)建設(shè)工程施工招標(biāo)，國內(nèi)建設(shè)工程施工投標(biāo)，國際工程招投標(biāo)概述，工程施工合同認(rèn)知，工程施工合同的談判、簽訂與審查，建設(shè)工程施工合同履約管理，建設(shè)工程施工合同管理，施工合同索賠管理，建設(shè)工程施工合同的爭議處理，建設(shè)工程中的其他合同，F(xiàn)IDIC施工合同條件等，同時編入了一些典型工程實例。全書共有十二個學(xué)習(xí)情境，每個學(xué)習(xí)情境設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)和技能目標(biāo)，通過案例導(dǎo)入、案例解析、知識鏈接以及各項任務(wù)設(shè)置，讓讀者掌握相關(guān)知識和技能?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理（第二版）/“十三五”職業(yè)教育規(guī)劃教材》可作為高職高專院校建筑工程技術(shù)、工程造價、工程管理等專業(yè)的教材，也可供相關(guān)工程技術(shù)、管理人員參考。

作者簡介

　　張加瑄：山東省招投標(biāo)評標(biāo)庫專家，山東省土木工程學(xué)會理事。副教授、咨詢師（投資）、項目管理師。任教于山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院，擔(dān)任建筑經(jīng)濟管理系專職教師，學(xué)科帶頭人，先后教授《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《投資控制》、《進(jìn)度控制》、《工程招投標(biāo)與合同管理》、《工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程項目管理》等課程。主編了“十二五”規(guī)劃教材《工程技術(shù)經(jīng)濟》、《工程招投標(biāo)與合同管理》，近年來，每年都參加全省建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能考試命題工作，參加山東省人事與社會保障廳職業(yè)技能鑒定考試中心命題工作。 曾在大型施工企業(yè)從事預(yù)決算工作。擅長解決工程招投標(biāo)活動中的問題，合同糾紛處理以及工程項目管理實踐方面的問題。2012年被聘為山東省資質(zhì)審查專家。2014年被聘為山東省職工教育協(xié)會“師資庫”專家。 二十多年的從教工作中，發(fā)表多篇論文，多次被評為學(xué)院優(yōu)秀教師。2014年被北京中建政研信息中心聘為客座教授，參與住建部《施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫工作，長期為施工企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，企業(yè)專題內(nèi)訓(xùn)、二級、一級建造師考前培訓(xùn)等。 在二級建造師、注冊監(jiān)理師、一級建造師、咨詢師（投資）考前培訓(xùn)10余年中，講授《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《進(jìn)度控制》、《合同管理》《項目決策分析與評價》、《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程造價管理》等課程，服務(wù)過的企業(yè)：深圳中鐵建工、深圳鵬程建工、廣西路橋集團、鄭州中建、南京南瑞集團、滄州、南昌、濟南、淄博、青島等建筑施工企業(yè)。

圖書目錄

學(xué)習(xí)情境一 工程招投標(biāo)概述
任務(wù)一 工程承發(fā)包
任務(wù)二 建筑市場認(rèn)知
任務(wù)三 建筑工程招投標(biāo)
任務(wù)四 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)主體
任務(wù)五 工程招投標(biāo)案例分析
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境二 國內(nèi)建設(shè)工程施工招標(biāo)
任務(wù)一 工程項目施工招標(biāo)程序
任務(wù)二 工程項目施工招標(biāo)方式
任務(wù)三 建筑工程招標(biāo)文件的編制
任務(wù)四 建筑工程招標(biāo)控制價的編制
任務(wù)五 設(shè)備采購招標(biāo)
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境三 國內(nèi)建設(shè)工程施工投標(biāo)
任務(wù)一 工程項目投標(biāo)及基本程序
任務(wù)二 建設(shè)工程投標(biāo)決策
任務(wù)三 建設(shè)工程投標(biāo)報價
任務(wù)四 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制與開標(biāo)
任務(wù)五 建筑工程投標(biāo)案例分析
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境四 國際工程招投標(biāo)概述
任務(wù)一 國際工程招投標(biāo)概述
任務(wù)二 國內(nèi)和國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系
任務(wù)三 國際工程招投標(biāo)程序
任務(wù)四 國際工程招投標(biāo)案例
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境五 工程施工合同認(rèn)知
任務(wù)一 施工合同概述
任務(wù)二 施工合同
任務(wù)三 施工合同案例分析
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情景六 工程施工合同的談判、簽訂與審查
任務(wù)一 合同的談判
任務(wù)二 合同的簽訂
任務(wù)三 合同的審查
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情景七 建設(shè)工程施工合同履約管理
任務(wù)一 施工合同履約管理概述
任務(wù)二建設(shè)工程施工合同條款分析
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境八 建設(shè)工程施工合同管理
任務(wù)一 工程施工合同進(jìn)度管理
任務(wù)二 工程施工合同質(zhì)量管理
任務(wù)三 工程施工合同造價管理
任務(wù)四 工程施工合同風(fēng)險與安全管理
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境九 施工合同索賠管理
任務(wù)一 建設(shè)工程施工索賠概述
任務(wù)二 索賠工作程序與技巧
任務(wù)三 工期索賠
任務(wù)四 費用索賠分析
任務(wù)五 施工合同索賠管理案例分析
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情景十 建筑施工合同的爭議處理
任務(wù)一 施工合同爭議
任務(wù)二 施工合同爭議的解決方式
任務(wù)三 施工合同的爭議管理
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境十一 建設(shè)工程中的其他合同
任務(wù)一 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
任務(wù)二 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同
任務(wù)三 建設(shè)工程材料、設(shè)備買賣合同
任務(wù)四 造價咨詢合同
任務(wù)五 招標(biāo)代理合同
任務(wù)六 勞務(wù)合同
知識梳理與小結(jié)
復(fù)習(xí)思考與練習(xí)
項目實訓(xùn)
學(xué)習(xí)情境十二 FIDIC施工合同條件
任務(wù)一 FIDIC合同條件概述
任務(wù)二 FIDIC施工合同條件
任務(wù)三 FIDIC施工合同條件案例分析
附錄一：建設(shè)工程施工合同（示范文本）（2017版）
附錄二：中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄三：中華人民共和國合同法
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號