施工項目成本管理

前言
第1章施工項目成本管理概述
1.1施工項目成本的概念
1.2施工項目成本的構(gòu)成與分類
1.3施工項目成本管理
本章總結(jié)
思考題及習題
第2章施工項目成本預(yù)測
2.1施工項目成本預(yù)測的概念
2.2施工項目成本預(yù)測的作用
2.3施工項目成本預(yù)測的過程
2.4施工項目成本預(yù)測的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第3章施工項目成本計劃
3.1施工項目成本計劃的概念及分類
3.2施工項目成本計劃的意義和作用
3.3施工項目目標成本的確定與管理
3.4施工項目成本計劃目標的分解
3.5成本計劃的編制依據(jù)與程序步驟
3.6施工項目成本計劃的編制方法
3.7目標成本的確定與分解示例
本章總結(jié)
思考題及習題
第4章施工項目成本控制
4.1施工項目成本控制概述
4.2施工項目成本控制的內(nèi)容
4.3施工項目成本控制的步驟
4.4各類費用成本控制的要求
4.5常用的成本控制分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第5章施工項目成本核算
5.1施工項目成本核算概述
5.2施工項目成本核算的要求
5.3施工項目成本核算的程序
5.4施工項目成本核算的對象
5.5施工項目成本核算的方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第6章施工項目成本分析
6.1施工項目成本分析的概念
6.2施工項目成本分析的依據(jù)
6.3施工項目成本分析的方法
6.4項目綜合成本的分析方法
本章總結(jié)
思考題及習題
第7章施工項目成本考核
7.1施工項目成本考核的概念、作用與層次
7.2施工項目成本考核的原則、內(nèi)容與流程
7.3施工項目與項目崗位個體成本考核的方法
7.4施工項目成本績效考核與激勵
本章總結(jié)
思考題及習題
第8章施工項目結(jié)算管理
8.1工程價款預(yù)付與結(jié)算
8.2施工項目的工程索賠
本章總結(jié)
思考題及習題
第9章施工項目成本管理案例
9.1項目工程概況
9.2項目施工方案
9.3項目成本預(yù)測
9.4項目成本計劃
9.5項目成本控制
9.6項目成本核算
9.7成本管理總結(jié)
參考文獻