創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與3M公司

目錄






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第1篇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究篇

第1章基本概念與內(nèi)涵3

11何為“創(chuàng)新”3

111創(chuàng)新的基本概念3

112創(chuàng)新的類型4

12何為“創(chuàng)業(yè)”5

121“雙創(chuàng)”的理論基礎(chǔ)6

122創(chuàng)新理論的變遷8

123創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系16

第2章全球創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢18

21創(chuàng)新的五個發(fā)展趨勢18

211科技全球化發(fā)展進程進一步加速18

212科技與社會、經(jīng)濟、生態(tài)一體化發(fā)展日趨顯著18

213科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的速度不斷加快18

214科技交叉融合發(fā)展孕育新的產(chǎn)業(yè)革命19

215空天、海洋等未知領(lǐng)域的科技發(fā)展將日益深入19

22當代五大關(guān)鍵科技對社會發(fā)展的影響20

221無所不在的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響人類社會方方面面20

222跨越式發(fā)展的生物技術(shù)催化21世紀人類生活
變革21

223新能源技術(shù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、控制生態(tài)環(huán)境污染源22

224先進的新材料技術(shù)提升生活品質(zhì)、改善人居環(huán)境22

225高端制造技術(shù)提升生產(chǎn)能力、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級23

23未來七大戰(zhàn)略性科技將推動社會取得突破性進步24

2313D打印技術(shù)25

232量子信息技術(shù)26

233太赫茲技術(shù)27

234大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)28

235分布式能源29

236認知技術(shù)30

237空間技術(shù)32

24全球百強創(chuàng)新機構(gòu)反映全球創(chuàng)新格局33

第3章國防領(lǐng)域創(chuàng)新政策35

31美國創(chuàng)新政策35

311以國家戰(zhàn)略牽引國防科技創(chuàng)新發(fā)展36

312制定軍民兩用技術(shù)發(fā)展政策，推動軍民創(chuàng)新融合36

313重視國防安全，注重對國防科研的持續(xù)投入38

314舉辦多樣化創(chuàng)新活動，激發(fā)全社會創(chuàng)新活力39

32俄羅斯創(chuàng)新政策40

321出臺國家政策文件及先進技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進國防
科技創(chuàng)新41

322打造軍民一體化創(chuàng)新工業(yè)基礎(chǔ)41

323以軍品貿(mào)易帶動國防科技創(chuàng)新42

324促進國防工業(yè)改革，提升創(chuàng)新能力43

33英國創(chuàng)新政策44

331制定國防技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，引領(lǐng)國防創(chuàng)新45

332支持小企業(yè)創(chuàng)新，有效補充國防科研實力46

333加大對關(guān)鍵武器裝備的投入，提升關(guān)鍵能力46

34德國創(chuàng)新政策47

341重點發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，保護核心工業(yè)能力48

342促進軍工企業(yè)的整合，加強裝備發(fā)展的國際合作48

343積極推進國防科技的軍民一體化發(fā)展，為創(chuàng)新提供
資金支持49

第4章創(chuàng)新能力與效果評價51

41我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀51

411我國“雙創(chuàng)”政策體系持續(xù)健全51

412我國“雙創(chuàng)”改革舉措不斷深化52

413我國“雙創(chuàng)”進入升級版新階段55

42創(chuàng)新能力與效果評價相關(guān)研究成果57

421創(chuàng)新評價的研究層面和構(gòu)建方法57

422我國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的最新研究成果58

43央企“雙創(chuàng)”評價指標體系構(gòu)建研究61

431構(gòu)建原則61

432構(gòu)建思路62

433指標體系的主要內(nèi)容65

434指標體系及其權(quán)重的確定66


第2篇3M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐


第5章從百強創(chuàng)新企業(yè)談起75

51以創(chuàng)新之王的美譽連年入選全球百強創(chuàng)新機構(gòu)榜75

52創(chuàng)新成就源于美國創(chuàng)新政策環(huán)境這一沃土75

第6章3M公司——工業(yè)領(lǐng)域的百貨公司78

61公司發(fā)展歷程78

62發(fā)展現(xiàn)狀81

63業(yè)務(wù)領(lǐng)域83

631安全和工業(yè)業(yè)務(wù)部門83

632運輸和電子業(yè)務(wù)部門85

633醫(yī)療業(yè)務(wù)部門86

634消費品業(yè)務(wù)部門87

第7章3M公司的技術(shù)創(chuàng)新89

713M公司技術(shù)創(chuàng)新里程碑89

723M公司技術(shù)創(chuàng)新類型與模式91

733M公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺92

7313M公司技術(shù)創(chuàng)新平臺92

7323M公司技術(shù)創(chuàng)新論壇103

7333M公司客戶創(chuàng)新中心104

第8章3M公司的國際化創(chuàng)新105

813M公司國際化創(chuàng)新的歷史發(fā)展105

81120世紀20年代到50年代105

81220世紀五六十年代106

81320世紀70年代以后107

82支持國際化創(chuàng)新的管理舉措108

821以一套頂層戰(zhàn)略進行屬地化差異執(zhí)行108

822采用員工本土化和海外派駐相結(jié)合的策略促進
創(chuàng)新109

823采用多種形式的溝通與交流挖掘知識110

第9章3M公司的創(chuàng)新機制112

91對創(chuàng)新充分授權(quán)，賦予支持112

92形成了獨特的創(chuàng)新支撐機制113

921支持創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)提升了員工的創(chuàng)新自主權(quán)113

922對官僚主義的抵制進一步推動了員工的創(chuàng)新
活動114

923對創(chuàng)新給予物質(zhì)支持及精神激勵115

924激發(fā)創(chuàng)新的人力資源管理體制是其創(chuàng)新機制的
內(nèi)在動力116

925創(chuàng)新無處不在但并非刻意追求117

93引入兩大創(chuàng)新“秘訣”117

931逆向戰(zhàn)略計劃法117

932先導(dǎo)用戶法118

94以創(chuàng)新文化厚植創(chuàng)新沃土119

941支持設(shè)想、注重行動120

942尊重個性、知識共享120

943鼓勵嘗試、寬容失敗121

944開展競爭、倡導(dǎo)合作122

第10章3M公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)123

101為員工提供多種培訓計劃123

102實行雙階梯制人才發(fā)展模式124

103激發(fā)員工創(chuàng)新熱情125

104營造創(chuàng)新氛圍126

105以知識共享平臺促進人才培養(yǎng)127

第3篇企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實踐

第11章企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實踐131

111中國寶武：探索“雙創(chuàng)”容錯糾錯機制，促進科技
成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化131


1111積極探索“雙創(chuàng)”協(xié)同模式，建成三層融合創(chuàng)新
體系131

1112積極探索“雙創(chuàng)”容錯糾錯機制，允許試錯寬容
失敗132

1113注重整合內(nèi)外部資金，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭優(yōu)勢133

1114成立“雙創(chuàng)”成果孵化器，促進科技成果轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)化133

1115營造“雙創(chuàng)”氛圍，鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)134

112招商局：支持在崗創(chuàng)新待崗創(chuàng)業(yè)，打造中央企業(yè)員工
“雙創(chuàng)”機制范本134

1121夯實創(chuàng)新體制機制保障，釋放“雙創(chuàng)”活力
源泉135

1122探索構(gòu)建員工“雙創(chuàng)”機制，激發(fā)內(nèi)部員
工“雙創(chuàng)”活力135

1123建立創(chuàng)新容錯機制，完善“雙創(chuàng)”約束激勵
機制136

1124完善內(nèi)外部“雙創(chuàng)”孵化平臺，促進“雙創(chuàng)”
成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化136

1125探索離岸孵化基地建設(shè)，積極拓展海外市場137

113中國科學院上海微系統(tǒng)所：推進產(chǎn)學研一體化，打造
三位一體協(xié)同創(chuàng)新138

1131借助優(yōu)勢筑巢引鳳，加大高端人才引進139

1132創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新多措并舉，加強“雙創(chuàng)”人才流動139

1133制定配套政策護航，推動科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化140

114浪潮集團：推進大數(shù)據(jù)“雙創(chuàng)”工作，打造大數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈141

1141大數(shù)據(jù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)142

1142推動大數(shù)據(jù)流通交易，充分釋放大數(shù)據(jù)價值143

1143完善大數(shù)據(jù)金融服務(wù)，解決企業(yè)融資難題144

115中國電科：實施科技成果轉(zhuǎn)化激勵145

1151聚焦關(guān)鍵科技短板，組建核心科研團隊145

1152科技成果作價投資，確定核心團隊激勵政策146

1153舉辦“熠星”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，探索“雙創(chuàng)”資本
對接新模式146

116航天科工：服務(wù)國家安全戰(zhàn)略，聚焦實體產(chǎn)業(yè)
發(fā)展能力147

1161將“雙創(chuàng)”提升至戰(zhàn)略層面，推動落細落小
落實148

1162狠抓“雙創(chuàng)”成果落地，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能149

1163夯實“雙創(chuàng)”管理基礎(chǔ)，助力“雙創(chuàng)”長遠
發(fā)展151
結(jié)語153
參考文獻155