5天破局盈利：汽車服務(wù)連鎖店職業(yè)店長寶典

前言
第1天 厘清思路與明確目標(biāo) // 1
實戰(zhàn)目標(biāo) 1　揭開汽車服務(wù)連鎖店的面紗 // 2
實戰(zhàn)目標(biāo) 2　走進(jìn)汽車服務(wù)連鎖企業(yè) // 4
實戰(zhàn)目標(biāo) 3　了解汽車服務(wù)連鎖店店長 // 8
實戰(zhàn)目標(biāo) 4　厘清盈利思路 // 12
實戰(zhàn)目標(biāo) 5　明確工作目標(biāo) // 14
實戰(zhàn)目標(biāo) 6　掌握科學(xué)管理方法和工具 // 15
第2天 開發(fā)新客戶與留住老客戶 // 33
實戰(zhàn)目標(biāo) 1　開發(fā)新客戶 // 34
實戰(zhàn)目標(biāo) 2　留住老客戶 // 64
第天3 提高客單價 // 91
實戰(zhàn)目標(biāo) 1　健全營銷體系 // 92
實戰(zhàn)目標(biāo) 2　完善店面服務(wù)流程 // 120
實戰(zhàn)目標(biāo) 3　挖掘客戶潛在需求 // 126
實戰(zhàn)目標(biāo) 4　提升員工銷售能力 // 138
第天4打造高效團(tuán)隊 // 147
實戰(zhàn)目標(biāo) 1　營造環(huán)境與吸引人才 // 148
實戰(zhàn)目標(biāo) 2　完善機(jī)制與留住人才 // 161
實戰(zhàn)目標(biāo) 3　提升能力與培育人才 // 187
實戰(zhàn)目標(biāo) 4　激發(fā)潛能與提高人效 // 195
實戰(zhàn)目標(biāo) 5　“四會”保障持續(xù)改善 // 215
第天5降費用、管資產(chǎn)與增利潤 // 229
實戰(zhàn)目標(biāo) 1　降低費用 // 231
實戰(zhàn)目標(biāo) 2　管好資產(chǎn) // 235
實戰(zhàn)目標(biāo) 3　提升利潤 // 252