本書立足移動互聯(lián)網時代，在碎片化閱讀背景下，根植于圖書的本質價值，以實體書店顧客需求為出發(fā)點，在實體環(huán)境和移動互聯(lián)網環(huán)境下，對實體書店轉型發(fā)展模式進行全方位、系統(tǒng)化的研究，為不同情境下實體書店的轉型發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的發(fā)展建議和對策。本書除緒論外，分為上、中、下3 篇。上篇主要基于波特五力模型和SWOT 分析模型對實體書店的競爭環(huán)境和內外部能力進行分析，探討當前線下（Offline）新型實體書店的經營模式，通過對實體書店進行差異性戰(zhàn)略定位，提出適合實體書店自身發(fā)展的線下特色化經營模式；中篇主要結合定性研究和定量研究，對移動終端用戶使用行為開展實證研究，通過移動終端用戶使用行為的共性特征，為實體書店線上發(fā)展提供建議；下篇主要對**線上+線下（Online +Offline）融合經營模式進行分析，在此基礎上，構建實體書店線上+線下融合模式，為實體書店轉型發(fā)展提供新的解決方案。本書適合出版發(fā)行行業(yè)相關人員、實體書店和圖書經營者、高校教師，以及相關研究人員閱讀參考。
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