創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)

第一章 創(chuàng)業(yè)評(píng)估
第一節(jié) 自我評(píng)估
第二節(jié) 資源評(píng)估
第三節(jié) 市場(chǎng)評(píng)估
第四節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估
第五節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估
第二章 創(chuàng)業(yè)過程中涉及的主要法律問題
第一節(jié) 開辦新企業(yè)涉及的法律問題
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部管理涉及的主要法律問題
第三節(jié) 企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的合同法
第三章 新創(chuàng)企業(yè)組織與人力資源管理
第一節(jié) 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 人員招聘甄選
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第五節(jié) 績(jī)效管理
第六節(jié) 薪酬管理
第七節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理常見問題
第四章 新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)涵與過程
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)及產(chǎn)品定位
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品策略
第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)定價(jià)策略
第五節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)市場(chǎng)銷售渠道與方式選擇
第六節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)溝通促銷策略
第七節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)客戶管理
第八節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)不同階段的營(yíng)銷組合策略
第五章 新創(chuàng)企業(yè)基本財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金預(yù)測(cè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見財(cái)務(wù)管理問題
第六章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的品牌建設(shè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的擴(kuò)張
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的國(guó)際化
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的文化建設(shè)
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
第七章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)扶持政策
第一節(jié) 國(guó)家相關(guān)鼓勵(lì)政策
第二節(jié) 地方相關(guān)鼓勵(lì)政策參考文獻(xiàn)
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