工程項目管理

第1章 工程項目管理概論
1.1項目與項目管理
1.2工程項目與工程項目管理
1.3工程項目管理體制

第2章 工程項目范圍管理
2.1項目范圍的確定
2.2項目結(jié)構(gòu)分析
2.3項目范圍的控制

第3章 工程項目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項目承發(fā)包模式
3.3工程項目組織結(jié)構(gòu)
3.4工程項目團隊建設(shè)
3.5工程項目組織協(xié)調(diào)

第4章 工程項目進度管理
4.1工程項目進度管理概述
4.2工程項目進度計劃編制
4.3工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.4工程項目進度計劃實施與控制
4.5工程項目進度計劃檢查與調(diào)整

第5章 工程項目質(zhì)量管理
5.1工程項目質(zhì)量管理概述
5.2質(zhì)量管理體系標準(GB/T 19000—ISO 9000系列標準)
5.3工程項目勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制
5.4工程項目施工階段質(zhì)量控制
5.5工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法

第6章 工程項目成本管理
6.1工程項目成本管理概述
6.2工程項目成本的分類
6.3工程項目成本計劃
6.4工程項目成本控制
6.5工程項目成本核算
6.6工程項目成本分析與考核

第7章 工程項目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項目安全管理
7.3工程項目施工安全控制
7.4工程項目安全事故應(yīng)急救援和事故處理

第8章 工程項目環(huán)境保護管理
8.1工程項目環(huán)境管理體系標準
8.2施工現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理

第9章 工程項目資源管理
9.1工程項目資源管理概述
9.2工程項目材料管理
9.3工程項目機械設(shè)備管理

第10章 建設(shè)工程管理信息化
10.1建設(shè)工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內(nèi)容
10.3工程管理信息化的實施

參考文獻