工程項(xiàng)目管理

第1章 工程項(xiàng)目管理概論
1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.2工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理
1.3工程項(xiàng)目管理體制

第2章 工程項(xiàng)目范圍管理
2.1項(xiàng)目范圍的確定
2.2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
2.3項(xiàng)目范圍的控制

第3章 工程項(xiàng)目管理組織
3.1組織論基本原理
3.2工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
3.3工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
3.4工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.5工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

第4章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
4.2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
4.3工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
4.4工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與控制
4.5工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整

第5章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
5.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
5.2質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 19000—ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn))
5.3工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
5.4工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
5.5工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法

第6章 工程項(xiàng)目成本管理
6.1工程項(xiàng)目成本管理概述
6.2工程項(xiàng)目成本的分類
6.3工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
6.4工程項(xiàng)目成本控制
6.5工程項(xiàng)目成本核算
6.6工程項(xiàng)目成本分析與考核

第7章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理
7.1職業(yè)健康安全管理體系
7.2工程項(xiàng)目安全管理
7.3工程項(xiàng)目施工安全控制
7.4工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援和事故處理

第8章 工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理
8.1工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
8.2施工現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定
8.3施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理

第9章 工程項(xiàng)目資源管理
9.1工程項(xiàng)目資源管理概述
9.2工程項(xiàng)目材料管理
9.3工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

第10章 建設(shè)工程管理信息化
10.1建設(shè)工程管理信息化概述
10.2工程管理信息化的內(nèi)容
10.3工程管理信息化的實(shí)施

參考文獻(xiàn)