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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理(第五版)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理(第五版)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 姚裕群 等 著
出版社: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563831128 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 336 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)介紹了有效團(tuán)隊(duì)的建立與管理的手段與方法。每章中穿插有引導(dǎo)案例、小資料、知識(shí)庫(kù)、測(cè)試練習(xí)、案例分析、新聞中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例(大眾傳媒中的新聞報(bào)道)或故事、寓言等。內(nèi)容豐富生動(dòng)、形式活潑。每一章的最后一節(jié)安排有相關(guān)內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練游戲若干,以便教師活躍課堂氣氛和加深對(duì)課程內(nèi)容的理解及體驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

  姚裕群,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師暨博士后合作導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)大學(xué)生就業(yè)研究所副所長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心顧問(wèn),主要從事就業(yè)理論與政策、職業(yè)生涯與職業(yè)指導(dǎo)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理領(lǐng)域的研究和教學(xué)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金“失業(yè)率與失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制研究”、教育部人文社會(huì)科學(xué)基金、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金課題,參與UNDP、歐盟、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、中國(guó)社科院等多項(xiàng)課題等。

圖書(shū)目錄

目錄


第一章團(tuán)隊(duì)總論——和諧互信共發(fā)展

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)的范疇

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

第四節(jié)團(tuán)隊(duì)的功用


第二章創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)——奏響時(shí)代音符的樂(lè)章

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)面臨創(chuàng)新壓力

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的探索

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象的新發(fā)展


第三章團(tuán)隊(duì)文化——組織也有無(wú)形的手

第一節(jié)文化與組織

第二節(jié)組織文化的結(jié)構(gòu)

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)文化分析

第四節(jié)團(tuán)隊(duì)文化培養(yǎng)


第四章跨文化團(tuán)隊(duì)——人類(lèi)社會(huì)也有“嫁接”

第一節(jié)民族文化與差異

第二節(jié)企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)文化

第三節(jié)全球化中的跨文化團(tuán)隊(duì)

第四節(jié)團(tuán)隊(duì)跨文化管理措施


第五章團(tuán)隊(duì)精神與價(jià)值觀(guān)建設(shè)——讓共同理想生根開(kāi)花

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀(guān)

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

第六章團(tuán)隊(duì)溝通——從人相近到心相印

第一節(jié)溝通概述

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)溝通的類(lèi)型

第三節(jié)非語(yǔ)言溝通

第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)溝通

第五節(jié)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通的措施


第七章團(tuán)隊(duì)中的沖突——矛盾并非“窩里斗”

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)沖突概述

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)沖突的過(guò)程

第三節(jié)沖突的處理


第八章團(tuán)隊(duì)績(jī)效——添柴送風(fēng)旺火焰

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)績(jī)效概述

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)的流程

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)的內(nèi)容

第四節(jié)實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)


第九章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——讓這里眾志成城

第一節(jié)激勵(lì)概述

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的應(yīng)用


第十章團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)——工作與團(tuán)隊(duì)的CEO


第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述

第二節(jié)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第三節(jié)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)


第十一章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——讓思想沖破牢籠

第一節(jié)創(chuàng)新概述

第二節(jié)創(chuàng)造力與創(chuàng)造型人才

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新

第四節(jié)管理創(chuàng)新


參考文獻(xiàn)

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