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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《風(fēng)險(xiǎn)管理之思維屏障》介紹事故致因理論（事故頻發(fā)傾向理論、事故因果連鎖理論、能量意外釋放理論、軌跡交叉理論、系統(tǒng)安全理論、瑞士奶酪模型、2－4模型）、屏障和思維概念及定義、屏障思維理論（屏障思維模型、屏障思維八個(gè)步驟、高風(fēng)險(xiǎn)管理策略、屏障類(lèi)別）、屏障維護(hù)（概念、4C、保護(hù)層分析、安全完整性等級(jí)、資產(chǎn)完整性管理、工藝安全KPI）、屏障思維與職業(yè)健康安全管理體系（職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制、PDCA）、屏障思維與風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、分級(jí)管控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理）、屏障思維與隱患排查治理（隱患定義、管理、排查、治理）、屏障思維應(yīng)用實(shí)例（COSL雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、鄂爾多斯電冶集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用、安東石油風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用、殼牌和雪佛龍應(yīng)用、屏障思維應(yīng)用心得）、BP墨西哥灣漏油事故分析（事故背景、屏障思維分析、屏障失效、屏障維護(hù)缺失、ALARP證明、隱患排查治理）。

作者簡(jiǎn)介

　　張華：北京歆迪安全技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理，中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)行為安全專(zhuān)委會(huì)副主任委員，中國(guó)工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證安全分委會(huì)委員，應(yīng)急管理部培訓(xùn)中心培訓(xùn)專(zhuān)家，國(guó)際勞工組織安全大會(huì)演講專(zhuān)家，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，在殼牌、中海油、英美資源等500強(qiáng)企業(yè)管理HSE達(dá)20年，安東石油原高級(jí)副總裁，QHSE管理中心總經(jīng)理，為多家企業(yè)提供卓越安全解決方案。安全研發(fā)成果：屏障思維模型、文化建設(shè)模型、卓越安全解決方案模型、STMAP保證策略。樊東東：國(guó)家注冊(cè)安全工程師，北京歆迪安全技術(shù)服務(wù)有限公司安全顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理，安東石油集團(tuán)原QHSE主管，為多家企業(yè)提供卓越安全咨詢服務(wù)。

圖書(shū)目錄

第一章事故致因理論
第一節(jié) 事故頻發(fā)傾向理論
第二節(jié) 事故因果連鎖理論
第三節(jié) 能量意外釋放理論
第四節(jié) 軌跡交叉理論
第五節(jié) 系統(tǒng)安全理論
第六節(jié) 瑞士奶酪模型
第七節(jié) 2-4模型
第八節(jié) 總結(jié)
第二章屏障和屏障思維
第一節(jié) 廣義的屏障
第二節(jié) 廣義的屏障舉例
第三節(jié) 屏障定義
第四節(jié) 屏障思維的定義
第三章屏障思維理論
第一節(jié) 屏障思維模型
第二節(jié) 屏障思維步驟
第三節(jié) 高風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第四節(jié) 屏障類(lèi)別
第四章屏障維護(hù)
第一節(jié) 屏障維護(hù)概念
第二節(jié) 四個(gè)關(guān)鍵
第三節(jié) 保護(hù)層分析
第四節(jié) 安全完整性等級(jí)
第五節(jié) 資產(chǎn)完整性管理
第六節(jié) 工藝安全
第七節(jié) 總結(jié)
第五章屏障思維與職業(yè)健康安全管理體系
第一節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系
第二節(jié) ISO 45001：2018
第三節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié) 雙重預(yù)防機(jī)制
第五節(jié) PDCA循環(huán)
第六節(jié) 總結(jié)
第六章屏障思維與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理工具
第四節(jié) 分級(jí)管控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理
第五節(jié) 總結(jié)
第七章屏障思維與隱患排查治理
第一節(jié) 隱患定義
第二節(jié) 隱患管理
第三節(jié) 隱患排查
第四節(jié) 隱患治理
第五節(jié) 屏障思維中的隱患排查治理
第六節(jié) 總結(jié)
第八章屏障思維應(yīng)用實(shí)例
第一節(jié) 中海油田服務(wù)有限公司（COSL）雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
第二節(jié) 電冶集團(tuán)屏障思維應(yīng)用
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